Valais/Wallis Promotion

Inhalt

Tätigkeitsbericht
Valais/Wallis Promotion

2024

Vorworte.

Damian Constantin

Innovation und Zusammenarbeit – Gemeinsam in die Zukunft

Julien Moulin

Die Welt im Wandel – Werthaltigkeit als Kompass für die Zukunft

Mandat.

Am 14. Juni 2012 entschied der Grosse Rat des Kantons Wallis einstimmig die Gründung einer einzigen branchenübergreifenden und unabhängigen Unternehmung zur Förderung des Wallis. Artikel 15bis des Gesetzes über die kantonale Wirtschaftspolitik vom 11. Februar 2000 legt die folgenden Ziele für diese Unternehmung fest: Sie zieht durch gezielte Promotion Besuchende, Investitionen und Unternehmen an und unterstützt den Export von im Wallis hergestellten Gütern und Dienstleistungen. Sie sorgt ausserdem für eine einheitliche Markenführung und trägt den Besonderheiten der branchenspezifischen Promotionsprozesse Rechnung. Ihre Tätigkeit ist auf die Bedürfnisse des Markts ausgerichtet, und sie arbeitet eng mit den verschiedenen Branchenvertretenden zusammen.

Im Dezember 2023 beschloss das Walliser Parlament mit grosser Mehrheit, den jährlich zugesprochenen kantonalen Subventionsbetrag in Höhe von 11.5 Millionen Franken um vier Jahre zu verlängern. Diese Entscheidung, die der Empfehlung des Staatsrats folgte, ermöglicht die Kontinuität der bestehenden Aktivitäten des branchenübergreifenden Promotionsunternehmens. Sie zeugt auch vom Vertrauen, das der Kanton und die Politik VWP entgegenbringen.

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Strategie.

Strategie 2021-2024

Mit der Strategie 2021–2024 unternimmt Valais/Wallis Promotion einen weiteren Schritt zur Erfüllung der Hauptmission des Unternehmens: der Schaffung von Mehrwert für die gesamte Walliser Wirtschaft. VWP will so die Aktivitäten und Stärken verschiedener Branchen entlang der gesamten Wertschöpfungskette bündeln, um die nationale und internationale Positionierung und Wettbewerbsfähigkeit des Wallis nachhaltig zu stärken. Die Schaffung von spezifischen Kompetenzzentren entlang der Wertschöpfungskette ist eines der Hauptelemente dieser Strategie. Dies geschieht in enger Zusammenarbeit mit den verschiedenen Partnern, um deren Kompetenzen bestmöglich nutzen zu können.

Zur Strategie

Strategie 2025-2028

Die Strategie 2025–2028 schliesst an diejenige von 2021–2024 an. Valais/Wallis Promotion möchte damit die bisherige Strategie fortführen und zugleich mit seinen Partnern einen nachhaltigen Mehrwert für den Kanton schaffen. VWP richtet seine Organisation konsequent auf die Hauptmärkte Schweiz, Europa und die Fernmärkte aus.
Auf operativer Ebene strebt das Unternehmen eine flexible Projektorganisation mit spezialisierten und thematischen Kompetenzen an, damit es noch gezielter auf die Bedürfnisse ihrer Kundschaft und Partner eingehen kann.

Zur Strategie

Nachhaltigkeit ist seit mehreren Jahren ein selbstverständlicher Bestandteil der Aktivitäten von VWP und bildet nun einen zentralen Bestandteil der Strategie 2025–2028. VWP ist seit seiner Gründung mit dem Label Valais Excellence zertifiziert und trägt das Label Swisstainable Stufe III (Leading). Im Jahr 2024 wurde ein internes Kompetenzzentrum eingerichtet und eine externe Agentur beauftragt, um VWP in der Positionierung zu unterstützen – mit dem Ziel, „eine klare, zugängliche und wirksame Strategie für gesellschaftliche Verantwortung (CSR) zu strukturieren“.

Eine umfassende Analyse ermöglichte es, bestehende Good Practices zu identifizieren, Entwicklungsschwerpunkte zu definieren und die Grundlage für ein langfristiges Engagement zu legen. So wurden sechs strategische Prioritäten festgelegt, um das Wallis von morgen aktiv mitzugestalten. Parallel dazu wird VWP eine CO₂-Bilanz erstellen, um konkrete Maßnahmen zur Reduktion der Emissionen abzuleiten. Dieses Vorgehen unterstreicht das Engagement von VWP, eine Vorbildfunktion einzunehmen und aktiv zur ökologisch, wirtschaftlich und sozial nachhaltigen Entwicklung des Wallis beizutragen.

Weitere Informationen

Gesellschaftliche Verantwortung von VWP

Video 2024

Meilensteine.

Analyse der Märkte.

Marktstruktur des Wallis.

Jahresbilanz. Hotelübernachtungen 2024.

MärkteSchweizNahmärkteFernmärkte
LandCHDEBNLFRITUK/IRLNORDICSUSA/CACNKORSEA
Übernachtungen-4,2%-5,2%+1,2%+1,6%-1,5%+1,9%-9,1%+10,5%+33,54%+13,4%-15,1%
Übernachtungen insgesamt2'407'423275'722234'731173'28254'189214'06450'099381'92139'75342'22780'938
Marktanteil (MA)54,3%6,2%5,3%3,9%1,2%4,8%1,1%8,6%0,9%1%2,1%
Durchschn. Aufenthalt2,1 Nächte2,8
Nächte
3,5 Nächte1,9 Nächte2,2 Nächte2,8 Nächte2,8 Nächte2,4
Nächte
1,5 Nächte1,3 Nächte1,7 Nächte

Bilanz Winter 2023/24.

2'277'708 (+0,3% ggü. 2023).

Hotelübernachtungen im Wallis von November 2023 bis April 2024.

9,36 Mio. (+3,23% ggü. 2023).

Skifahrertage im Wallis von November 2023 bis April 2024.

2023-2024

2022-2023

Bilanz Sommer 2024.

2'128'330 (-3,15% ggü. 2023).

Hotelübernachtungen im Wallis von Mai bis Oktober 2024.

2024

2023

Regionaler Vergleich mit einigen Schlüsselmärkten.

WallisSchweizGraubündenBerner OberlandLuzernAllgäuSüdtirolTirolSalzburgerlandTrentino
HerkunftHotelübernachtungenMarktanteilÜbernachtungenMarktanteilÜbernachtungenMarktanteilÜbernachtungenMarktanteilÜbernachtungenMarktanteilÜbernachtungenMarktanteilÜbernachtungenMarktanteilÜbernachtungenMarktanteilÜbernachtungenMarktanteilÜbernachtungenMarktanteil
Schweiz-4,2%
2'407'423
54,3%+0,1%
20'850'584
48,7%+0,2%
3'514'909
63,6%-6,3%
1'903'232
41,0%+0,3%
1'874'603
46,1%+6,4%
461'046
3,5%
+0,1%
1'667'054
4,5%-2,3%
2'241'231
4,5%-0,7%
224'397

1,3%+4,6%
197'987
1,0%
Deutschland-5,1%
275'722
6,2%+0,5%
3'789'117
8,8%+3,6%
770'934
13,9%-2,5%
308'235
6,6%-0,6%
359'778
8,8%0,0%
11'867'262
88,7%
+0,7%
17'523'504
47,3%+1,7%
26'876'033
47,3%-0,7%
6'769'944
40,3%+1,0%
2'891'185
15,0%
Grossbritannien+1,9%
204'570
4,6%
-4,1%
1'617'789
3,8%+6,4 %
161'369
2,9%-1,5%
222'774
4,8%-10,7%
116'802
2,9%+6,1%
51'652
0,4%+15,4%
385'004
1,0%+1,6%
1'358'493
1,0%+4,4%
591'438
3,5%+4,6%
431'534
2,0%
USA+11,1%
349'052
7,9%+13,9%
3'486'894
8,1%+15,0%
151'347
2,7%+19,6%
512'488
11,0%+17,2%
516'677
12,7%+5,6%
89'718
0,7%
+28,6%
443'760
1,2%+12,2%
431'764
1,2%+14,4%
367'578
2,2%
+12,2%
140'765
1,0%
China+33,5%
39'753
0,9%
+46,6%
725'129
1,7%+39,2%
15'442
0,3%+4,1%
97'278
2,1%+63,6%
133'021
3,2%+83,0%
35'855
0,3%+487,1%
78'144
0,2%+123,7%
143'616
0,2%+75,2%
68'132
0,4%
+13,4%
26'920
0,1%
Total- 1,0%
4'435'124
+ 2,6%
42'830'588
+ 1,9%
5'527'038
+1,9%
4'643'648
+3,1%
4'068'528
+0,5%
13'375'472



+2,6%
37'074'052
+1,4%
49'310'182
+0,0%
16'813'008
+2,5%
19'644'628

Bekanntheit.

Ergebnisse der grossen Imagestudie.

Das Wallis geniesst eine starke und positive Wahrnehmung in der Schweiz. 

Hohe Sympathie und stabiles Image: Das Wallis bleibt fest im Herzen der Schweizer Bevölkerung verankert. Die Imagewerte sind stabil auf hohem Niveau. Bei den spontanen Assoziationen mit dem Wallis dominieren die beeindruckende Bergwelt, der Wein und das Skifahren. Geht es um die Walliserinnen und Walliser selber, sind die häufigsten Assoziationen der Dialekt, die Freundlichkeit aber auch die Bodenständigkeit und Eigensinnigkeit.

Steigende Besuchsabsicht: Noch nie zuvor war die Absicht, das Wallis zu besuchen, so hoch. Besonders neue Zielgruppen wie „Wallis New Bookers“ zeigen ein wachsendes Interesse. Die häufigsten Besuchsmotive sind Entspannung in der Natur, gemütliche Wanderungen, Panorama-Ausflüge und Wellness-Erlebnisse.

Wirtschaftliche Wahrnehmung: Neben dem Tourismus wird das Wallis stark mit der Industrie, insbesondere Lonza, assoziiert.

Wein, Aprikosen und Raclette sind bei den allermeisten Befragten als Walliser Spezialitäten bekannt.

65% der Schweizerinnen und Schweizer

kennen die Marke Wallis

44% haben Besuchsabsicht

für das Wallis (37% im 2023.)

Bekanntheit des Labels Marke Wallis.

Das Label Marke Wallis ist ein Zeichen der Anerkennung, Herkunft und Qualität für emblematische Walliser Produkte und Dienstleistungen, die von Unternehmen stammen, die Umwelt- und Sozialethik berücksichtigen. Laut einer im November dieses Jahres von Elyos durchgeführten Umfrage haben 70 % der befragten Walliserinnen und Walliser in den letzten zwölf Monaten zertifizierte Produkte mit dem Label Marke Wallis gekauft.

Das Label Marke Wallis wird weitgehend als Zertifizierung für die lokale Herkunft der Produkte und als Mittel zur Unterstützung der regionalen Produktion wahrgenommen.

Zudem kennen 90 % der Einwohnerinnen und Einwohner des Wallis dieses Label. Es geniesst auch in der übrigen Romandie eine erhebliche Bekanntheit, wo mindestens ein Drittel der Befragten davon gehört hat.

Schliesslich erreichte das Label Marke Wallis im Jahr 2023 den höchsten Bekanntheitsgrad (53 %) und lag damit vor anderen Labels wie etwa Genève Région – Terre Avenir (30 %).

Mehr Details

294

autorisierte Produzierende

+1079

zertifizierte Produkte

4 Sektoren

Landwirtschaft, Industrie, Handwerk, Kosmetik

Kampagnen.

203,7 Mio.

Kontakte durch die Kampagne «Freiheitsgefühl»

154,8 Mio.

Kontakte durch die Kampagne «Leben und Arbeiten»

94,2 Mio.

Kontakte durch die Kampagne «Genussland Wallis»

94,9 Mio.

Kontakte durch die nationale Plakatkampagne, Mai bis Dezember

Winterkampagne 2023/24.

Der Hauptteil der Winterkampagne lief zum Saisonstart. Danach wurde sie digital weitergeführt, um möglichst viele Buchungen zu generieren. Dafür wurde auf kurze Videos, Social-Media-Anzeigen und Online-Werbung gesetzt, die gezielt Besucher auf die Website lenkten.

Insgesamt erreichte die Kampagne fast 30 Millionen Sichtkontakte und 72’000 Website-Besuche – mehr als 20% davon waren qualifizierte, also wirklich interessierte Nutzer.

Mehr über die Winterkampagne 

Kampagne «Leben und Arbeiten im Wallis».

Valais/Wallis Promotion lancierte eine nationale Kampagne, um Fachkräfte für das Wallis zu gewinnen. Die Initiative stellte die Lebensqualität und beruflichen Möglichkeiten im Kanton in den Mittelpunkt und nutzte Videovignetten sowie Erfahrungsberichte, die auf digitalen Plattformen in der Schweiz verbreitet wurde.

Gleichzeitig unterstützte VWP Walliser Unternehmen mit Kommunikationsmitteln, um ihre Rekrutierungsaktivitäten zu stärken. Die ersten Videos, produziert mit der Groupe Mutuel und Constellium, wurden im März 2024 veröffentlicht. 

Zur Kampagne

 «Das Wallis bietet eine einzigartige Kombination aus Lebensqualität, Natur, beruflichen Perspektiven und Innovationskraft – genau das suchen heute viele Fachkräfte. In der Zusammenarbeit mit Valais/Wallis Promotion gelingt es uns, diese Stärken sichtbar zu machen und gezielt Talente anzusprechen. Als Unternehmen verstehen wir uns auch als Botschafter für unseren Standort – und tragen so aktiv zur Positionierung des Wallis als attraktiven Lebens- und Arbeitsraum mit Zukunft bei.»

Aline De Riedmatten, Direktorin Personalabteilung der Walliser Kantonalbank WKB

Kampagne «Iischi Stars».

Die 2023 gestartete Kampagne «Iischi Stars» wurde bis Ende 2024 weitergeführt, um Walliser Konsumierende für den Kauf lokaler und saisonaler Produkte zu sensibilisieren.

Die Massnahmen umfassten eine Online-Präsenz mit Verkaufsstellen auf wallis.ch, Beiträge in sozialen Netzwerken, eine Plakat- und Digitalkampagne sowie Aktionen wie Rubbellose und Geschenkgutscheine.

Ziel der Kampagne war es, einen direkten Mehrwert für die Walliser Agrarwirtschaft zu schaffen. Bisher machten 128 Produzierende und Verkaufsstellen mit.

Zur Kampagne

15 Mio.

Kontakte durch die Kampagne «Iischi Stars»

 

«Dank der gezielten Förderung von Valais/Wallis Promotion erhalten die Walliser Weine und landwirtschaftlichen Spitzenprodukte die Aufmerksamkeit, die sie verdienen. Das stärkt nicht nur unsere Betriebe, sondern das ganze Wallis als Genussregion.»

Fabienne Seewer, Weingut Seewer, Weingut des Jahres 2023 & 2024

Sommerkampagne 2024.

Im Vorfeld der UCI Mountainbike-Weltmeisterschaften 2025 setzte Valais/Wallis Promotion einen klaren Schwerpunkt auf das Thema Mountainbike. Unter dem Claim «Du kommst zum Biken. Und findest noch viel mehr.» lief die Kampagne in zwei Hauptwellen und erzielte über 110 Millionen Kontakte – weit mehr als erwartet.

Parallel dazu hob eine Always-on-Kampagne, die den Outdoor-Aktivitäten gewidmet war, die Vielfalt der Vorzüge des Wallis hervor: Wanderungen, atemberaubende Panoramen, Thermalbäder und viele weitere Erlebnisse. Dieser Ansatz trug dazu bei, das Wallis als vielseitiges und einladendes Reiseziel für ein breites Publikum zu positionieren.

Zur Kampagne

Kampagne «Genussland Wallis».

Valais/Wallis Promotion sicherte mit einer Jahreskampagne die kontinuierliche Präsenz für das «Genussland Wallis». Studien zeigten, dass die meisten Besuchenden die Authentizität der lokalen Produkte als Ergänzung zu anderen Aktivitäten schätzen. Deshalb wurde das Thema unter dem Claim «Du kommst zum Auftanken. Und findest höchste Genüsse.» positioniert. 

Aprikosen
Im Juli förderte VWP mit dem Branchenverband IFELV schweizweit den Verkauf der Walliser Aprikosen.

Zur Kampagne

332

Plakatflächen für die schweizweite Aprikosenkampagne

1,1 Mio.

Anzeigenimpressionen in der Online-Kampagne

«Mein Herz schlägt für die Berge».

Vom 19. Juli bis 2. August lancierte Valais/Wallis Promotion gemeinsam mit Ticino Turismo die PR-Kampagne «Mein Herz schlägt für die Berge».

Ziel war es, den negativen Medienbildern nach den Unwettern entgegenzuwirken, die Bevölkerung zu beruhigen und die Unterstützung für die Bergregionen zu fördern.

Persönlichkeiten aus dem Wallis und dem Tessin teilten dazu Videos, um Vertrauen zu schaffen.

Die Kampagne erreichte 8,7 Millionen Menschen in der Schweiz, darunter eine Million über soziale Netzwerke und 7,7 Millionen über traditionelle Medien.

Mein Herz schlägt für die Berge

 

«Die Unwetter haben Saas-Grund im letzten Sommer stark getroffen. Die Bilder der Zerstörung gingen um die Welt. Als Folge davon gab es viele Stornierungen. Die Kampagne «Mein Herz schlägt für die Berge» war wichtig, damit die Menschen erfahren, dass sich das Wallis wieder aufrappelt und Gäste hier nach wie vor eine mehrheitlich intakte Ferienregion vorfinden.» 

Bruno Ruppen, alt Gemeindepräsident Saas-Grund und Direktor Hohsaas Bergbahnen

Kampagne Raiffeisen - die Schweiz erleben.

Mit der Kampagne «Die Schweiz erleben» hatten Raiffeisen-Mitglieder 2024 die einmalige Gelegenheit, das Wallis in all seinen Facetten zu entdecken. Nach zwölf Jahren stand der Kanton erneut im Fokus dieser beliebten Aktion, die jährlich über 150’000 Teilnehmende begeistert. Vom 1. Mai bis 30. November waren exklusive Pakete mit Bahnreise, Hotelübernachtungen und Ausflügen über den Onlineshop wallis.ch buchbar. Aus kommunikativer Sicht funktionierte das Angebot sehr gut. Durch die Kampagne von Raiffeisen konnten über 500’000 Personen für einen Besuch der Landingpage animiert werden. Dieser Wert war sehr hoch und zeigte, dass die Kampagne gut ankam und viel Aufmerksamkeit generierte. Neben dem kommerziellen Aspekt hatte die Kampagne deshalb auch einen echten Promotionseffekt, und diente als Inspirationsquelle für zukünftige Ferien im Wallis. Leider schlug sich das gute Ergebnis der Kampagne nicht in Buchungen nieder. Die Buchungszahlen der einzelnen Angebote blieben unter den Erwartungen. Der Walliser Tourismus verzeichnete 2024 eine schwierige Sommersaison, die von schlechtem Wetter und Unwetterereignissen geprägt war. Dies führte zu Stornierungen und hemmte die Neubuchungen.

Herbstkampagne 2024.

Outdoor & Freiheitsgefühl: Fokus auf Mountainbiken im August und September, begleitet von einer Always-on-Kampagne für Wandern, Panoramaausflüge und Thermalbäder.

Walliser Genuss: Kampagnen für Weintourismus und Herbstspezialitäten. Zudem Umsetzung einer Kampagne für die Offenen Weinkeller im Herbst mit dem Branchenverband der Walliser Weine.

Leben & Arbeiten: Präsentation des Kantons als attraktiven Wohn- und Arbeitsort. 

Zur Kampagne

Lancierung der Winterkampagne 2024/25.

Valais/Wallis Promotion startete die Winterkampagne Anfang November, um das Wallis frühzeitig als Top-Destination für Sport- und Wintererlebnisse zu positionieren. Die Kampagne war in drei Phasen aufgebaut:

1. Inspiration – Emotionale Spots weckten das Interesse.
2. Erwägung – Gezielte Ansprache leitete Interessierte auf thematische Seiten von wallis.ch.
3. Konversion – Fokus auf konkrete Angebote zur Buchung im Onlineshop.

Neben Wintersport wurden auch weitere Erlebnismöglichkeiten des Wallis hervorgehoben. Ergänzend verstärkte eine Plakatkampagne mit klassischen und digitalen Werbetafeln die Präsenz in Schweizer Städten.                                   

Zur Kampagne

Digital.

5,1 Mio.

Besuche auf wallis.ch

2,0 Mio.

qualifizierter Traffic auf wallis.ch

8,6 Mio.

Seitenaufrufe auf wallis.ch

Herkunft der Webseitenbesuchenden

  1. Schweiz
  2. Frankreich
  3. Deutschland

5'395

Seitenaufrufe im Media Corner

CHF 2 Mio.

AVE (Werbeäquivalenzwert)

Die Website wallis.ch gehört zu den meistbesuchten regionalen Webseiten der Schweiz: 2024 wurden mehr als 5 Millionen Besuche verzeichnet (+19% ggü. 2023).

Neugestaltung der Website wallis.ch.

Im April 2024 lancierte Valais/Wallis Promotion (VWP) die neue Version ihrer Website wallis.ch, um die brachenübergreifende Promotion des Kantons zu stärken.

Die Neugestaltung optimierte die Nutzererfahrung, insbesondere durch eine flüssigere und mobilfreundliche Oberfläche, während gleichzeitig Outdoor-Aktivitäten, regionale Produkte und die Attraktivität des Wallis als Lebens- und Arbeitsort hervorgehoben wurden.

Die Ergebnisse des Jahres 2024 übertrafen alle Erwartungen. Die Website verzeichnete über 5 Millionen Besuche – ein Zuwachs von 19 % gegenüber 2023.

Besonders erfreulich: Der qualifizierte Traffic stieg um 30 % auf 2 Millionen.

Ein ähnlicher Trend zeigte sich bei den Seitenaufrufen: Mit mehr als 8,6 Millionen besuchten Seiten verzeichnete die Plattform ein Wachstum von 32 % im Vergleich zum Vorjahr.

eCRM (System zur Verwaltung der Kundenbeziehungen).

Gästenewsletter

17 Newsletter versandt
36’655 Gäste (+6,5% ggü. 2023)
36% durchschnittliche Öffnungsrate

Newsletter Medien international

5 Newsletter versandt
730 Kunden
29% durchschnittliche Öffnungsrate

Partnernewsletter

7 Newsletter versandt
761 Partner
41% durchschnittliche Öffnungsrate

House of content.

Nach der Schaffung eines Newsrooms Wallis lancierte VWP 2022 ein Projekt zur Erstellung von Videoinhalten, welche die besten Mountainbike-Routen des Kantons umfassen. Mit Blick auf die UCI Mountainbike-Weltmeisterschaften 2025 will VWP das Wallis im Bereich Mountainbike noch besser positionieren. Das Projekt «Valais Bike Playground» wurde deshalb 2024 weiter vorangetrieben. Es stellt qualitativ hochwertige Inhalte bereit und präsentiert einige der besten homologierten Strecken visuell.

Weitere Elemente werden derzeit entwickelt, darunter eine engere Zusammenarbeit im Bereich der Erstellung von Inhalten mit Schwerpunkt soziale Netzwerke. Während der Wintersaison 2023/24 führte VWP die beliebten Take-overs ihres Instagram-Kanals fort. Neun Destinationen nutzten die Möglichkeit, ihre Vorzüge ein oder zwei Tage lang auf authentische und persönliche Weise zu präsentieren. Das Projekt wurde im Sommer mit 24 Take-overs fortgesetzt. 

VWP realisierte 2024 ausserdem fünf Videostories, Kurzformate für die verschiedenen sozialen Medien, in denen ein Thema in Form eines Portraits einer Schlüsselperson präsentiert wird. Die Videostories werden von einem Walliser Unternehmen produziert und von der für das Thema gewählten Destination mitfinanziert. 2024 wurden etwa eine Lawinenhundeführerin, eine Züchterin von  Schwarznasenschafen und weitere spannende Pesönlichkeiten porträtiert. 

Alle Videos sind auf dem YouTube-Kanal Valais Wallis zu sehen.

Social media

320’704 Followers

+7,1% ggü. 2023

36'768’730 Mio.

in den sozialen Netzwerken erreichte Personen
-5,2% ggü. 2023

153’866 Followers auf Facebook

+2,7% ggü. 2023

107’456 Followers Instagram

+5,5% ggü. 2023

18’895 Followers auf X

+0,6% ggü. 2023

15’540 Followers auf LinkedIn

+17,4% ggü. 2023

Die Social Media-Kanäle von VWP entwickelten sich im Jahr 2024 trotz herausfordernder Rahmenbedingungen positiv. Über 50 Kooperationen mit Partnern, darunter Take-overs und strategische Content-Partnerschaften, trugen massgeblich dazu bei, die Sichtbarkeit der Destination zu stärken. Besonders LinkedIn und Instagram zeigten ein solides Wachstum, während sich Facebook mit einem Rückgang der Reichweite konfrontiert sah.

Der generelle Rückgang der Reichweite in den sozialen Medien ist eine weit verbreitete Entwicklung, die auf eine zunehmende Content-Dichte und veränderte Algorithmen zurückzuführen ist. Um dieser Entwicklung entgegenzuwirken, wurde TikTok als neuer Kanal aufgebaut, um insbesondere eine jüngere Zielgruppe zu erreichen und die Reichweite in anderen Netzwerken zu stabilisieren.

Trotz eines schwierigen Sommers, geprägt von Schlechtwetterphasen und Unwettern, konnten durch gezielte Kampagnen Inhalte generiert werden, die die Stärken des Wallis authentisch und emotional transportiert haben.

Veranstaltungen.

60 Veranstaltungen

mit Aktivierung mit der Marke Wallis

800'000 Personen

vor Ort erreicht

30'000 Tuben Sonnencreme

an diversen Veranstaltungen verteilt

Langlauf-Weltcup im Goms.

Vom 26. bis 28. Januar 2024 kehrte der Langlauf-Weltcup nach 24 Jahren zurück ins Goms – und begeisterte auf ganzer Linie. Im neu gestalteten Nordischen Zentrum verfolgten über 11’000 Fans die hochkarätigen Rennen, während die sonnigen Bilder aus dem Wallis weltweit übertragen wurden. 

Im nordischen Dorf sorgte die Marke Wallis mit regionalen Produkten und familienfreundlichen Animationen für eine starke Präsenz.

Der Ski-Weltcup in Crans-Montana.

Vom 16. bis 18. Februar 2024 war Crans-Montana erneut Schauplatz des Audi FIS Ski-Weltcups – und bescherte den Fans ein unvergessliches Wochenende. In einer der beiden Abfahrten feierten die Schweizerinnen einen grandiosen Doppelsieg: Lara Gut-Behrami triumphierte vor Jasmine Flury. Die perfekt präparierte Mont-Lachaux-Piste bot spektakuläre Rennen, während ein vielseitiges Rahmenprogramm mit Flugshow, Live-Musik und Siegerehrungen für beste Unterhaltung sorgte. Millionen verfolgten das Event live im TV – und die Marke Wallis war auf und neben der Strecke präsent.

Patrouille des Glaciers 2024.

Die 40. Patrouille des Glaciers wird als eine der herausforderndsten Ausgaben in die Geschichte eingehen. Stürmisches Wetter und eisige Temperaturen von gefühlt bis zu -38 Grad zwangen die Organisatoren zur Absage von drei der vier Rennen. Nur das Rennen A2 ab Arolla bis Verbier konnte stattfinden. Im Auftrag der Stiftung Patrouille des Glaciers koordinierte Valais/Wallis Promotion insbesondere die Kommunikation und Promotion und war auch für die Animation in den Start- und Zieldörfern zuständig.

Cycle Week Zürich.

Vom 23. bis 26. Mai verwandelte sich Zürich in das Mekka für Velobegeisterte – und das Wallis war mittendrin. Gemeinsam mit Partnerdestinationen präsentierte Valais/Wallis Promotion die Vielfalt der Walliser Bike-Regionen und begeisterte die über 85’000 Besuchenden mit eindrucksvollen Visuals, regionalen Spezialitäten und spannenden Erlebnissen.

Glacier Bike Tour.

Ein E-Bike-Abenteuer durch die Alpen. Mit der Glacier Bike Tour ist eine spektakuläre neue E-Bike-Route entstanden, die von St. Moritz über Andermatt nach Zermatt führt. Auf 370 Kilometern und 9’500 Höhenmetern verbindet sie die Kantone Graubünden, Uri und Wallis entlang der legendären Glacier-Express-Strecke. Perfekt für E-Bikes konzipiert, bietet die Tour eine ideale Mischung aus Schotter, Asphalt und leichten Trails sowie eindrucksvolle Natur- und Kulturerlebnisse.

Glacier Bike Tour

 

«Der Gast orientiert sich an Erlebnisräumen, nicht an Destinationsgrenzen. Gemeinsam mit Valais/Wallis Promotion und Andermatt-Urserntal Tourismus den alpinen Erlebnisraum zwischen St. Moritz und Zermatt für unsere Gäste auf dem E-Mountain Bike mit der Glacier Bike Tour zu erschliessen, macht daher nicht nur aus Gästesicht Sinn, sondern auch mir persönlich viel Freude. Danke für diese inspirierende, überregionale Zusammenarbeit!»

Patrick Dreher, Vizedirektor Graubünden Ferien

Die Valais Film Commission in Cannes.

Zum zweiten Mal in Folge war die Valais Film Commission (VFC) bei den renommierten Filmfestspielen von Cannes vertreten. Mit einer starken Präsenz auf internationalen Veranstaltungsbühnen baute sie ihr Netzwerk weiter aus und positionierte das Wallis als erstklassigen Drehort für Filmproduktionen. Ein besonderes Highlight war die Unterstützung des neuen Animationsfilms «Sauvage» des Walliser Regisseurs Claude Barras.

Omega European Masters.

Vom 5. bis 8. September 2024 verwandelte sich der Golf Club Crans-sur-Sierre erneut in die Bühne für eines der prestigeträchtigsten Golfturniere Europas: das Omega European Masters. Mit Top-Spielern wie Matthew Fitzpatrick, Sebastian Söderberg und Matt Wallace bot die 77. Ausgabe hochkarätigen Sport vor der atemberaubenden Kulisse der Walliser Alpen. Den Sieg sicherte sich der Engländer Matt Wallace. Abseits der Fairways erwartete die Besuchenden ein exklusives Genusserlebnis im «House of Valais», wo Walliser Spezialitäten und edle Weine in geselliger Atmosphäre serviert wurden.

Offene Weinkeller.

Die «Offenen Weinkeller im Herbst» haben einmal mehr viele Weinliebhaber ins Wallis gelockt. Vom 14. Oktober bis 20. Dezember 2024 öffneten zahlreiche Kellereien ihre Türen und luden ein, den Jahrgang 2023 zu verkosten und sich auf den kommenden Jahrgang einzustimmen. Die von Valais/Wallis Promotion in Zusammenarbeit mit Swiss Wine Valais lancierte Kampagne war ein voller Erfolg.

Lonely Planet kürt das Wallis zu einem Top-Reiseziel 2025.

Der renommierte Reiseführer «Lonely Planet» zählt das Wallis offiziell zu den Top 5 der weltweit empfohlenen Reiseziele 2025 – eine prestigeträchtige Anerkennung. Diese Auszeichnung erhöht die internationale Sichtbarkeit des Wallis und bestätigt das langjährige Engagement von Valais/Wallis Promotion, der Matterhorn Region AG und ihren Partnern, das Wallis international als Top-Reiseziel zu positionieren.

Partnerfrühstück mit Adventsstimmung.

Am 10. Dezember bot das traditionelle Partnerfrühstück von Valais/Wallis Promotion die Gelegenheit, auf die Erfolge von 2024 zurückzublicken und einen Ausblick auf ein ereignisreiches neues Jahr zu werfen. Die grosse Zahl an Anmeldungen übertraf alle Erwartungen, so dass der Anlass aus Platzgründen extern ins Espace Tourbillon bei der Provins verlegt werden musste. In einem stimmungsvollen Rahmen hielten VWP-Präsident Julien Moulin, VWP-Direktor Damian Constantin und Staatsrat Christophe Darbellay inspirierende Reden und teilten ihre Einschätzungen zur Entwicklung des Walliser Tourismus. Das Frühstück bot eine wertvolle Plattform für den Austausch und die Vernetzung der zahlreichen anwesenden Partnerinnen und Partner.

Partnerschaften.

Emil Frey Sion.

Die erfolgreiche Partnerschaft zwischen Valais/Wallis Promotion und der Garage Emil Frey in Sion wurde auch 2024 fortgesetzt. Im Rahmen der Zusammenarbeit setzt VWP weiterhin auf nachhaltige Mobilität: Die Fahrzeugflotte besteht vollständig aus vollelektrischen Toyota bZ4X-Modellen, die mit lokaler Energie betrieben werden. Diese Partnerschaft unterstreicht das gemeinsame Engagement für eine umweltfreundliche Fortbewegung im Wallis.

Mehr über Emil Frey erfahren

Klub der Unternehmen.

Der Klub der Unternehmen Wallis hat zum Zweck, die Walliser Unternehmen in die Promotion des Kantons als attraktiven Arbeits- und Lebensraum einzubeziehen, deren Vernetzung zu fördern und die Sichtbarkeit des Wallis als leistungsstarke und innovative Wirtschaftsregion zu verbessern.

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UCI Mountainbike-Weltmeisterschaften 2025 im Wallis.

2025 ist das Jahr des Mountainbikes im Wallis – schliesslich richtet es die UCI Mountainbike-Weltmeisterschaften 2025 aus. Die Organisation dieses Events von internationaler Bedeutung ist eine einmalige Gelegenheit für das Wallis, sich als tonangebende Velo- und Mountainbike-Destination zu positionieren und diese beiden Sportarten bei der Bevölkerung zu fördern. Ausserdem bieten die Weltmeisterschaften Valais/Wallis Promotion die Möglichkeit, ihre Kommunikation zum strategischen Thema Mountainbike weiter zu stärken.

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«Mountainbike ist für Bellwald ein zentraler Pfeiler der Tourismusentwicklung – und die bevorstehende UCI Mountainbike-Weltmeisterschaft 2025 zeigt exemplarisch, was möglich ist, wenn das Wallis zusammensteht. Dieses Grossprojekt wird unsere Region nachhaltig als Bikeparadies positionieren.»

Emanuel Bellwald, Geschäftsführer Bellwald Tourismus

Patrouille des Glaciers.

Nach zwei erfolgreichen Ausgaben der Patrouille des Glaciers unter der Vermarktung von Valais/Wallis Promotion geht das Mandat per Ende 2024 in eine neue Phase über. Die Stiftung Patrouille des Glaciers wird die nächste Ausgabe im Jahr 2026 in einer neuen Struktur vermarkten. Neu werden die Destinationen Verbier, Zermatt und Arolla anstelle von Valais/Wallis Promotion die Verantwortung für die Organisation vor Ort und die Bewerbung der Veranstaltung übernehmen. Diese dezentrale Herangehensweise unterstreicht die regionale Verankerung der PdG und ermöglicht eine noch stärkere Einbindung lokaler Akteure. VWP wird im Rahmen seines Auftrags, das Wallis zu fördern, die PdG weiterhin unterstützen, so wie das auch bei anderen Top-Events des Kantons der Fall ist.

PASS 13*.

Der PASS 13* ist ein im Wallis gültiges Guthaben für den öffentlichen Verkehr, das mit der FAIRTIQ-App verwendet werden kann.

Ziel des PASS 13* ist es, der Walliser Bevölkerung einen attraktiven und flexiblen Fahrausweis anzubieten, der verschiedenen Bedürfnissen gerecht wird und die Nutzung der öffentlichen Verkehrsmittel fördert.

Wallis Ehrengast an der OLMA 2025.

Im Jahr 2024 erhielt Valais/Wallis Promotion (VWP) vom Staatsrat den Auftrag, die Gesamtkonzeption und Umsetzung des Walliser Auftritts als Gastkanton an der OLMA 2025 zu übernehmen. 

Dieses Mandat umfasst die strategische Planung, Organisation und Koordination sämtlicher Aktivitäten rund um den Gastkanton-Auftritt an der größten Schweizer Messe für Landwirtschaft und Ernährung.

Mit diesem Mandat verfolgt VWP das Ziel, das Wallis als innovative, wirtschaftlich starke und touristisch attraktive Region zu positionieren und eine nachhaltige Wirkung über die OLMA hinaus zu erzielen.

Vermarktung.

Angebotsstrategie.

Um erfolgreich zu sein, müssen die Verfügbarkeit, die Qualität und die Preise der Produkte/Erlebnisse auf dem digitalen Walliser Marktplatz B2C und B2B sichergestellt werden und den Markterwartungen entsprechen. Das Angebot wurde professionalisiert, um attraktive und hochwertige, auf die Bedürfnisse der Kundschaft ausgerichtete Angebote zu schaffen, und diese im Rahmen einer Zusammenarbeit im Wallis zu etablieren.

B2C.

Um die potenzielle Kundschaft zu einer Buchung auf wallis.ch zu motivieren und damit Umsatz zu generieren, muss zuerst die Lust auf eine Reise ins Wallis geweckt werden. Entsprechend dieser Logik ist es wichtig, die Gäste während des gesamten Kundschaftserlebnisses zu begleiten – von der Inspirationsphase bis zur tatsächlichen Buchung. So enthalten alle Kommunikationsaktivitäten einen «Call-to-Action», der die Kundinnen und Kunden auf wallis.ch führt, wo sie weitere Informationen finden oder Angebote direkt buchen können.

Ausserdem wird der Marktplatz kontinuierlich weiterentwickelt und optimiert – neue Buchungsmaske für Unterkünfte, neue Zwischenseiten nach Themen, Verbesserung der Gutscheine – und mit neuen Plattformen wie Pricenow für dynamische Skipässe, Feratel- und TOMAS-Erlebnisse usw. ausgestattet. Im Jahr 2024 wurden zudem die Filterfunktionen optimiert, wodurch die Plattform noch benutzerfreundlicher und kundenorientierter wurde.

CHF 599’627

Umsatz B2C

+31% ggü. 2023

Umsatz nach Produktkategorien

White Label.

Mit dem White Label Shop verfügen die Walliser Tourismusorganisationen über eine interessante Lösung, um in kurzer Zeit und zu attraktiven Bedingungen eine Vertriebsplattform für den Onlinehandel in ihre Website zu integrieren.

CHF 1'646'000

Umsatz White Label Shop

+28,9% ggü. 2023

B2B.

Seit August 2018 verfügt die MRAG über einen digitalen Marktplatz für die Geschäftskundschaft der Reisebranche (B2B), über den Walliser Produkte und Dienstleistungen vermarktet, vertrieben und verkauft werden. Dank der Weiterentwicklung des digitalen B2B-Shops konnte die Abwicklung der Buchungen von der manuellen zur automatischen Abwicklung markant gesteigert werden. Ende 2024 wurden 89% des Umsatzes über den Shop gebucht.

CHF 3’405’413

Umsatz B2B

-11,3% ggü. 2023

Wallis Boutique.

Seit Juli 2021 verfügt VWP über einen offiziellen Merchandising-Shop, in dem verschiedene Artikel in den Farben des Wallis angeboten werden. Auf dieser neuen Plattform können Wallis-Fans Kleidung, Accessoires und viele andere Alltagsgegenstände kaufen.

Marktaktivitäten.

Europäische Märkte.

Die Bearbeitung der Nahmärkte erfolgt in erster Linie digital. Der Ansatz variiert je nach erschlossenem Markt. Im Allgemeinen bucht die Kundschaft ihre Angebote direkt. Deshalb liegt der Schwerpunkt auf thematischen Kampagnen mit verschiedenen Marketingaktivitäten. Dadurch erhöhen wir nicht nur unseren Bekanntheitsgrad, sondern können vor allem auch die Gäste direkt erreichen und sie zu einer Reise ins Wallis ermutigen. In Deutschland, dem Vereinigten Königreich und Irland werden die Buchungen häufiger über Reiseveranstaltende vorgenommen. Deshalb spielen die B2B-Kontakte bei der Bearbeitung dieser Märkte ebenfalls eine wichtige Rolle.

Im Hinblick auf die Aktivierungen werden abhängig von der Jahreszeit thematische Kampagnen organisiert, die spezifisch auf den jeweiligen Markt zugeschnitten sind. Die europäischen Gäste bieten grundsätzlich viel Potenzial für den Ausbau des Ganzjahrestourismus im Wallis. Aus diesem Grund werden hier neben den Sommer- und Winterkampagnen auch Herbstkampagnen durchgeführt. In diesen Kampagnen werden konkrete Angebote der verschiedenen MRAG-Partner präsentiert.

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«Die Swisstainable-Kampagne „Verborgen parels in Wallis“ war ein grosser Erfolg auf dem Benelux-Markt und hat Martigny eine exzellente Sichtbarkeit verschafft. Indem wir das Thema Nachhaltigkeit aus einer „Kultur und Traditionen“-Perspektive betrachtet haben, konnten wir weniger bekannte Orte wie St-Maurice und Saillon ins Rampenlicht rücken. Genau diese Art von authentischen Erlebnissen sucht das heutige Benelux-Reisepublikum. Die Kampagne hat bewiesen, dass nachhaltiger Tourismus und einzigartige kulturelle Entdeckungen perfekt harmonieren. Wir freuen uns, diese Initiative 2025 mit National Geographic weiterzuführen, um die Positionierung von Martigny Région zu stärken.» Fabian Claivaz, Direktor Martigny Région

Fernmärkte.

Die Vorgehensweise für die Fernmärkte unterscheidet sich von derjenigen für die Nahmärkte. Zudem gibt es beträchtliche Unterschiede zwischen Nordamerika und Asien. In Asien wird die MRAG von lokalen Market Managers vertreten, die sich regelmässig mit den wichtigen Fachleuten aus der Reisebranche treffen, um ihnen Reisen ins Wallis zu verkaufen. Der Fokus liegt auf der B2B-Kundschaft. Die Market Manager koordinieren auch die Zusammenarbeit mit grossen lokalen Unternehmen oder Influencerinnen und Influencern. Einige ihrer Aktivitäten werden in enger Zusammenarbeit mit Schweiz Tourismus organisiert. In Nordamerika wird die MRAG hingegen nicht über lokale Market Managers vertreten. Der Grossteil der Marktarbeit wird von Schweiz Tourismus erbracht. Wie in Asien sind auch in Nordamerika die Aktivierungen hauptsächlich auf B2B ausgerichtet. 2024 richteten sich aber mehrere Aktivitäten in sozialen Netzwerken an die B2C-Endkundschaft.
 

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«Die Winterpromotion am Times Square war eine einzigartige Gelegenheit, das Aletsch Gebiet einem internationalen Publikum zu präsentieren. Mit eindrucksvollen Bildern unseres imposanten Alpenszenarios haben wir Millionen von Menschen in New York City erreicht und die Magie eines autofreien Bergdorfes erlebbar gemacht. Dank der starken Partnerschaft innerhalb der Matterhorn Region AG konnten wir die Strahlkraft unserer Destination weiter ausbauen und potenzielle Gäste für einen unvergesslichen Winterurlaub begeistern.»

Nadine Blatter, Marktmanagerin Aletsch Arena

Jahresabschluss 2024.

Die Jahresrechnung 2024 von Valais/Wallis Promotion (VWP) schliesst mit Einnahmen und Ausgaben von mehr als CHF 14,77 Millionen ab, was im Vergleich zum Budget eine Steigerung bedeutet. Einige Anpassungen im ursprünglichen Businessplan wirkten sich auf das Ergebnis aus, da ursprünglich ein Defizit vorgesehen war. Letztlich schliesst die Rechnung jedoch mit einem leichten Einnahmenüberschuss von CHF 3’997,91 ab. Dieser Betrag wird gemäss Art. 14 Abs. 2 der Verordnung über die Gründung der Walliser Promotionsgesellschaft zum Saldo per 31. Dezember 2023 der Programmvereinbarung 2021–2024 hinzugefügt. Die Programmvereinbarung 2021–2024 endet damit mit einem Einnahmenüberschuss von CHF 313’627,46. Zur Erinnerung: Das Budget von VWP muss über die vierjährige Dauer der vom Grossen Rat genehmigten Programmvereinbarung ausgeglichen sein.

Damian Constantin

Innovation und Zusammenarbeit – Gemeinsam in die Zukunft

Nach elf Jahren bei Valais/Wallis Promotion dachte ich, dass mich nicht mehr viel erschüttern kann. Doch dann kam das Jahr 2024. Ein Jahr voller Herausforderungen, die mehrheitlich von aussen an unsere Organisation herangetragen wurden. Die Unwetter im Sommer trafen das Wallis mit voller Wucht. Ich erinnere mich an die Bilder, die um die Welt gingen – überflutete Täler, zerstörte Strassen, entwurzelte Existenzen. Es war ein Moment, der Demut lehrte. Doch ebenso eindrücklich war, wie schnell nach vorne geblickt wurde. Von lokalen und kantonalen Behörden über Unternehmen bis hin zur Bevölkerung – alle packten an, um das Wallis wieder aufzubauen.

Auch in der Krisenbewältigung hat sich das „Miteinander“ bewährt. Ein starkes Zeichen setzten wir mit der Kampagne „Mein Herz schlägt für die Berge“, die wir im Anschluss an die Unwetter innert kürzester Zeit auf die Beine gestellt haben. Sie war ein Aufruf an alle, die Region zu unterstützen, Vertrauen zurückzugewinnen. Persönlichkeiten aus dem Wallis und dem ebenfalls unwettergeschädigten Tessin stellten sich hinter die Botschaft, und am Ende erreichten wir über 8 Millionen Menschen.

Das Prinzip der Zusammenarbeit zeigt sich auch in der Tourismusentwicklung. Die Glacier Bike Tour ist ein herausragendes Beispiel dafür, wie überregionale Kooperation den Schweizer und auch den Walliser Tourismus voranbringt. Zusammen mit Graubünden und Uri haben wir ein massgeschneidertes Produkt für die wachsende Community der E-Bike-Begeisterten geschaffen, das weit über die Kantonsgrenzen hinaus Wirkung entfaltet. Diese Partnerschaft beweist, dass echte Innovation aus Zusammenarbeit entsteht.

Ein weiteres Leuchtturmprojekt ist die UCI Mountainbike-Weltmeisterschaft 2025. Auf Initiative von Valais/Wallis Promotion wird die WM erstmals in der Geschichte dieses Sports in mehreren Destinationen gleichzeitig ausgetragen. Darauf können wir stolz sein. Das Wallis beweist auch hier Pioniergeist. Die Bilder werden millionenfach um die Welt gehen und sie werden unsere Region als ganzheitliches Bikeparadies präsentieren.

Solidarität ist aber auch unser Fundament in der digitalen Transformation. Neue Technologien, künstliche Intelligenz und vernetzte Plattformen verändern, wie Gäste reisen, buchen und erleben. Das Wallis hat sich entschieden, eine Vorreiterrolle zu übernehmen. Mit der Modernisierung unseres digitalen Marktplatzes für den Geschäftskundenbereich treiben wir die Entwicklung aktiv voran – unterstützt durch eine Innotour-Finanzierung. Der neue B2B-TradeHub wird nicht nur das Wallis stärken, sondern auch anderen Regionen neue Vertriebswege eröffnen. Der Umsatz auf unserem Marktplatz für Endkunden wächst kontinuierlich, und wir integrieren auch hier KI-Technologien zunehmend in unsere Prozesse. 

Doch all diese Innovationen und Kooperationen haben nur dann einen Wert, wenn sie den Menschen und den Unternehmen im Wallis zugutekommen. Auch die Technologie darf kein Selbstzweck sein – sie muss unsere Promotion effizienter, nachhaltiger und zugänglicher machen. Deshalb setzen wir auf eine durchdachte Kombination aus digitalen Fortschritten und persönlicher, authentischer Gastfreundschaft. Wir wollen nicht nur Innovationstreiber sein, sondern auch Brückenbauer.

2024 hat uns gezeigt, dass wir auf vieles vorbereitet sein können – aber nicht auf alles. Doch es hat uns auch wieder einmal vor Augen geführt, dass wir gemeinsam eben doch stärker sind. Das Wallis kann und will eine Vorreiterrolle übernehmen, aber nicht als Einzelgänger, sondern als Impulsgeber in einem Netzwerk von Partnern. Jetzt ist die Zeit, die Weichen für die Zukunft zu stellen: mit Mut, mit Entschlossenheit und mit dem Bewusstsein, dass wir nur gemeinsam wirklich vorwärtskommen.

Damian Constantin
Direktor

Julien Moulin

Die Welt im Wandel – Werthaltigkeit als Kompass für die Zukunft.

Die Welt steht in Bewegung. Geopolitische Verschiebungen, wirtschaftliche Umbrüche und gesellschaftliche Transformationen prägen unsere Zeit. Diese Dynamik erfordert eine klare Vision, eine durchdachte Strategie und eine starke Identität. Das Wallis befindet sich inmitten dieser Veränderungen, doch es kann mit Zuversicht in die Zukunft blicken. Denn das, was uns ausmacht – die Kombination aus Wertschöpfung und Nachhaltigkeit, die wir als „Werthaltigkeit“ definieren – ist aktueller denn je.

Die Strategie 2025-2028 von Valais/Wallis Promotion setzt genau hier an. Sie verbindet das Bewährte mit dem Neuen, um dem Wallis eine nachhaltige und wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft zu ermöglichen. Unsere Positionierung als starke Marke mit internationaler Strahlkraft wurde durch die Erwähnung im „Lonely Planet“ bestätigt. Der renommierte Reiseführer hat das Wallis als eines der Top-5-Reiseziele für 2025 ausgezeichnet – eine herausragende Anerkennung, die auch das Resultat unserer langjährigen, strategischen Arbeit ist – mit der Matterhorn Region AG (MRAG) und unseren Partnern. Gemeinsam haben wir das Wallis auf der Weltbühne etabliert.

Aber auch in der Schweiz, unserem wichtigsten Markt, geniesst das Wallis ein hohes Ansehen. Die aktuelle Imagestudie vom Dezember 2024 zeigt auf: die Besuchsabsicht war nie höher, und die Marke Wallis steht für natürliche Schönheit, authentische Erlebnisse und hohe Qualität. Doch wir wollen uns nicht auf dem Erreichten ausruhen. Unser Fokus muss mehr denn je auf der Qualität unserer Dienstleistungen und Produkte liegen. Das bedeutet: Exzellenz in der Tourismusbranche, Innovationskraft in der Wirtschaft und nachhaltige Entwicklung in allen Bereichen.

Diese Qualität erreichen wir nur gemeinsam. Die enge Zusammenarbeit mit unseren Partnern – sei es im Tourismus, in der Landwirtschaft oder im Bereich Industrie und Gewerbe – ist das Fundament unseres Erfolgs. Die Strategie 2025-2028 sieht deshalb verstärkte Kooperationen, innovative Kompetenzzentren und eine weitergehende Digitalisierung vor. So können wir den aktuellen und kommenden Herausforderungen nicht nur begegnen, sondern sie aktiv mitgestalten.

Das Wallis hat eine starke Identität, die in der Tradition verwurzelt ist und gleichzeitig in die Zukunft weist. Mit Mut, Weitblick und unserer klaren Strategie setzen wir uns dafür ein, dass unser Kanton nicht nur ein attraktiver Ort für Gäste und Investoren bleibt, sondern auch ein lebenswertes Zuhause für kommende Generationen. Lassen Sie uns diesen Weg gemeinsam gehen – für ein Wallis, das in der sich wandelnden Welt eine konstante Grösse bleibt.

Julien Moulin
Präsident Valais/Wallis Promotion

Die Jahresrechnung 2024 von Valais/Wallis Promotion (VWP) schliesst mit Einnahmen und Ausgaben von mehr als CHF 14,77 Millionen ab, was im Vergleich zum Budget eine Steigerung bedeutet. Einige Anpassungen im ursprünglichen Businessplan wirkten sich auf das Ergebnis aus, da ursprünglich ein Defizit vorgesehen war. Letztlich schliesst die Rechnung jedoch mit einem leichten Einnahmenüberschuss von CHF 3’997,91 ab. Dieser Betrag wird gemäss Art. 14 Abs. 2 der Verordnung über die Gründung der Walliser Promotionsgesellschaft zum Saldo per 31. Dezember 2023 der Programmvereinbarung 2021–2024 hinzugefügt. Die Programmvereinbarung 2021–2024 endet damit mit einem Einnahmenüberschuss von CHF 313’627,46. Zur Erinnerung: Das Budget von VWP muss über die vierjährige Dauer der vom Grossen Rat genehmigten Programmvereinbarung ausgeglichen sein.

Die wesentlichen Änderungen gegenüber dem Budget lassen sich wie folgt erklären:

  • Der Auftrag des Kantons für die Organisation und Aktivierung der Präsenz des Wallis als Ehrengast an der OLMA 2025, einschliesslich der Einstellung einer Projektleiterin und erster finanzieller Verpflichtungen, die durch eine staatliche Subvention ausgeglichen wurden.
  • Die Reduktion bestimmter thematischer Promotionen („Leben & Arbeiten“ sowie „Freiheitsgefühl“), um den Rückgang der Partnerbeteiligung an diesen Aktivitäten zu kompensieren und die Entwicklung des GPT Valais sowie die Produktion der begleitenden Kampagne zu ermöglichen.

Um die Ziele zu erreichen – Inspiration, Besuchsmotivation für das Wallis sowie Traffic-Generierung und Conversion im Shop – wurde im Jahr 2024 eine mehrphasige, überwiegend digitale Kampagne durchgeführt. Mit Kosten von mehr als CHF 2,2 Millionen, inklusive Produktionskosten, stellt diese den grössten finanziellen Einsatz von VWP dar. Der Sommerteil dieser Kampagne hebt Mountainbiken hervor und positioniert das Wallis als Top-Destination im Hinblick auf die UCI Mountainbike-Weltmeisterschaften 2025. Zudem wurde die 2022 gestartete Kommunikationskampagne zur Förderung des Kantons als attraktiven Lebens- und Arbeitsort mit einem Budget von CHF 390’000.– erneuert. Nationale Plakatkampagnen zu den zentralen Themen unter dem Slogan „Wallis. Ins Herz gemeisselt.“ verursachten Kosten von CHF 230’000.–.

Seit dem 1. Januar 2021 erfolgt die Promotion des Wallis auf europäischen und internationalen Märkten in enger Zusammenarbeit mit MRAG. MRAG übernimmt auch den gesamten kommerziellen Bereich, insbesondere die Verkäufe über den digitalen B2B-Marktplatz, über den Reiseveranstalter touristische Angebote bei Walliser Leistungserbringern buchen können. VWP stellt MRAG dafür gegen eine Vergütung von CHF 920’000.– Personal im Rahmen eines Leistungsauftrags zur Verfügung. Zudem kofinanziert VWP die Vermarktungs- und Promotionskosten unter der Marke Wallis mit rund CHF 1,2 Millionen. Die Lizenzen, Support und Entwicklung des B2C-Shops liegen bei VWP, da dieser Marktplatz allen Walliser Leistungserbringern offensteht. Im Jahr 2024 wurden CHF 155’000.– investiert, um das Funktionieren und die Verbesserung dieses digitalen Marktplatzes sicherzustellen, der einen Umsatz von über CHF 600’000.– generierte.

Die Promotionsaktivitäten machen 53,6 % der VWP-Ausgaben oder 87,7 % der Gesamtkosten einschliesslich Personalkosten aus. Neben der Kommunikationskampagne in der Schweiz und den Aktivitäten in Verbindung mit der Matterhorn Region AG verdient ein weiteres Projekt besondere Erwähnung: die neue Version des Internetportals valais.ch, die im April 2024 online ging. Der Grossteil der Entwicklungsarbeiten wurde bereits 2023 realisiert und verbucht. Die Integration neuer Funktionen auf wallis.ch musste verschoben werden, um den Wechsel des CMS (System zur Verwaltung von Inhalten) und des IT-Dienstleisters zu ermöglichen. Die dabei erzielten Einsparungen finanzierten erste Entwicklungen des Projekts Valais GPT.

Unsere Walliser Partner haben sich aktiv an unseren Promotionsmassnahmen beteiligt, was unserem Ziel entspricht, Synergien zu fördern und sie möglichst häufig in unsere thematischen und Marktaktivitäten einzubinden. Ihre Beiträge betrugen im Berichtsjahr über CHF 860’000.–. Zusätzlich engagierten sich diese Partner bei MRAG mit fast CHF 1’270’000.–. Die Loterie Romande unterstützte die Kampagne 2024 mit einem finanziellen Beitrag von CHF 500’000.–.

Die Bilanzsumme zum 31. Dezember 2024 beläuft sich auf fast CHF 2,08 Millionen. Die Aktivseite umfasst hauptsächlich liquide Mittel, Forderungen sowie Warenbestände des Shops. Das Mobiliar für die neuen Büros wurde aktiviert und erscheint ebenfalls auf der Aktivseite. Der Grossteil der Forderungen wurde Anfang 2025 beglichen. Passive Rechnungsabgrenzungen, erhaltene Vorauszahlungen und der Reservefonds decken den Grossteil der Passivseite ab.

Damian Constantin

Ein Jahr der grossen Bilder und der grossen Solidarität

2025 war ein Jahr, in dem das Wallis im internationalen Rampenlicht stand und gleichzeitig Momente erlebte, die uns tief bewegt haben.

Mit drei Spielen der UEFA Women’s EURO in Sion war das Wallis Teil eines der grössten Sportereignisse Europas. Die Begegnungen waren geprägt von einer friedlichen und offenen Stimmung, in der Fans aus verschiedenen Ländern gemeinsam durch die Stadt zum Stadion zogen und den Sport miteinander feierten.

Die UCI Mountainbike-Weltmeisterschaften Valais 2025 wiederum machten unsere Region zu einer globalen Bühne. Auf Initiative von Valais/Wallis Promotion wurde erstmals eine Weltmeisterschaft dieses Sports gleichzeitig in mehreren Destinationen ausgetragen. Ein Pionierprojekt, das nur dank enger Zusammenarbeit innerhalb des Kantons möglich war.

Auch national konnte das Wallis seine Vielfalt und Identität sichtbar machen. Als Ehrengast an der OLMA präsentierten wir unsere Produkte, unsere Traditionen und unsere Innovationskraft einem breiten Publikum aus der ganzen Schweiz. Dieser Auftritt hat einmal mehr gezeigt, wie eng im Wallis Tourismus, Landwirtschaft, Industrie und regionale Kultur miteinander verbunden sind.

Doch das Jahr wird auch aus einem anderen Grund in Erinnerung bleiben. Der Bergsturz im Lötschental, der das Dorf Blatten schwer getroffen hat, hat uns alle erschüttert. Innerhalb kurzer Zeit wurden Existenzen zerstört und eine ganze Region verändert. Gleichzeitig wurde sichtbar, wie stark der Zusammenhalt im Wallis ist. Zahlreiche Unterstützungsinitiativen entstanden. Im Tal selbst, im ganzen Kanton und weit darüber hinaus. Auch unsere Botschaft «Mein Herz schlägt für das Lötschental» wurde zu einem Zeichen dieser Solidarität.

Naturereignisse wie dieses erinnern uns daran, wie stark sich der alpine Raum verändert. Sie stellen uns vor neue Herausforderungen, im Umgang mit Risiken ebenso wie in der Frage, wie wir unsere Lebensräume langfristig sichern und weiterentwickeln.

Gerade deshalb bleibt unsere Aufgabe als Valais/Wallis Promotion zentral: gemeinsam mit unseren Partnern die Stärken des Wallis sichtbar zu machen und unseren Kanton als attraktiven Lebens-, Arbeits- und Erlebnisraum national und international zu positionieren.

2025 hat gezeigt, dass das Wallis beides kann: sich der Welt öffnen und gleichzeitig in schwierigen Momenten zusammenstehen.

Damian Constantin
Direktor