Valais/Wallis Promotion
Inhalt
Tätigkeitsbericht
Valais/Wallis Promotion
2025
Vorworte.
Mandat.
Am 14. Juni 2012 entschied der Grosse Rat des Kantons Wallis einstimmig die Gründung einer einzigen branchenübergreifenden und unabhängigen Unternehmung zur Förderung des Wallis. Artikel 15bis des Gesetzes über die kantonale Wirtschaftspolitik vom 11. Februar 2000 legt die folgenden Ziele für diese Unternehmung fest: Sie zieht durch gezielte Promotion Besuchende, Investitionen und Unternehmen an und unterstützt den Export von im Wallis hergestellten Gütern und Dienstleistungen. Sie sorgt ausserdem für eine einheitliche Markenführung und trägt den Besonderheiten der branchenspezifischen Promotionsprozesse Rechnung. Ihre Tätigkeit ist auf die Bedürfnisse des Markts ausgerichtet, und sie arbeitet eng mit den verschiedenen Branchenvertretenden zusammen.
Im Dezember 2023 beschloss das Walliser Parlament mit grosser Mehrheit, den jährlich zugesprochenen kantonalen Subventionsbetrag in Höhe von 11.5 Millionen Franken um vier Jahre zu verlängern. Diese Entscheidung, die der Empfehlung des Staatsrats folgte, ermöglicht die Kontinuität der bestehenden Aktivitäten des branchenübergreifenden Promotionsunternehmens. Sie zeugt auch vom Vertrauen, das der Kanton und die Politik VWP entgegenbringen.
Strategie.
Strategie 2025-2028
Die Strategie 2025–2028 schliesst an diejenige von 2021–2024 an. Valais/Wallis Promotion möchte damit die bisherige Strategie fortführen und zugleich mit seinen Partnern einen nachhaltigen Mehrwert für den Kanton schaffen. VWP richtet seine Organisation konsequent auf die Hauptmärkte Schweiz, Europa und die Fernmärkte aus.
Auf operativer Ebene strebt das Unternehmen eine flexible Projektorganisation mit spezialisierten und thematischen Kompetenzen an, damit es noch gezielter auf die Bedürfnisse ihrer Kundschaft und Partner eingehen kann.
Gesellschaftliche Verantwortung von VWP
Nachhaltigkeit ist seit mehreren Jahren ein selbstverständlicher Bestandteil der Aktivitäten von VWP und bildet nun einen zentralen Bestandteil der Strategie 2025–2028. VWP ist seit seiner Gründung mit dem Label Valais Excellence zertifiziert und trägt das Label Swisstainable Stufe III (Leading). Im Jahr 2024 wurde ein internes Kompetenzzentrum eingerichtet und eine externe Agentur beauftragt, um VWP in der Positionierung zu unterstützen – mit dem Ziel, „eine klare, zugängliche und wirksame Strategie für gesellschaftliche Verantwortung (CSR) zu strukturieren“.
Eine umfassende Analyse ermöglichte es, bestehende Good Practices zu identifizieren, Entwicklungsschwerpunkte zu definieren und die Grundlage für ein langfristiges Engagement zu legen. So wurden sechs strategische Prioritäten festgelegt, um das Wallis von morgen aktiv mitzugestalten. Parallel dazu wird VWP eine CO₂-Bilanz erstellen, um konkrete Maßnahmen zur Reduktion der Emissionen abzuleiten. Dieses Vorgehen unterstreicht das Engagement von VWP, eine Vorbildfunktion einzunehmen und aktiv zur ökologisch, wirtschaftlich und sozial nachhaltigen Entwicklung des Wallis beizutragen.
Das Alpenmanifest.
Im Juni 2025 präsentierte das Tourismusnetzwerk AlpNet am AlpenKlimaGipfel auf der Zugspitze das Alpenmanifest. Neun Destinationen aus Deutschland, Österreich, der Schweiz und Italien bekennen sich darin zu einem verantwortungsvollen und nachhaltigen Tourismus im Alpenraum. Das Manifest formuliert zehn Leitprinzipien und zeigt anhand konkreter Projekte, wie nachhaltiger Alpentourismus umgesetzt wird. Mit ihrer Beteiligung unterstreicht Valais/Wallis Promotion das Engagement des Wallis für eine zukunftsfähige Entwicklung und die Zusammenarbeit über Landesgrenzen hinweg.
Video 2025 in Arbeit
Meilensteine.
Analyse der Märkte.
Marktstruktur des Wallis.
Jahresbilanz. Hotelübernachtungen Wallis 2025: 4'532'842 (+2,2%)
| Märkte | Schweiz | Nahmärkte | Fernmärkte | ||||||||
| Land | CH | DE | BNL | FR | IT | UK/IRL | NORDICS | USA/CA | CN | KOR | SEA |
| Übernachtungen | -1,3% | +5,7% | -6,2% | +5,6% | +6,1% | +6% | -1,5% | +15,9% | +4,8% | -15,1% | -6,1% |
| Übernachtungen insgesamt | 2'376'683 | 291'351 | 220'087 | 183'014 | 57'498 | 226'846 | 49'327 | 442'712 | 41'652 | 35'834 | 75'966 |
| Marktanteil (MA) | 52,4% | 6,4% | 4,9% | 4% | 1,3% | 5% | 1,1% | 9,8% | 0,9% | 0,8% | 1,7% |
| Durchschn. Aufenthalt | 2,1 Nächte | 2,8 Nächte | 3,5 Nächte | 2 Nächte | 2,1 Nächte | 3 Nächte | 2,8 Nächte | 2,4 Nächte | 1,5 Nächte | 1,3 Nächte | 1,7 Nächte |
Bilanz Winter 2024/25.
2'290'948 (+0,58% ggü. 2024).
Hotelübernachtungen im Wallis von November 2024 bis April 2025.
9'995'518 (+6,76%).
2024-2025
2023-2024
Bilanz Sommer 2025.
2'216'592 (+4,15% ggü. 2024).
Hotelübernachtungen im Wallis von Mai bis Oktober 2025.
2025
2024
Regionaler Vergleich mit einigen Schlüsselmärkten.
| Wallis | Schweiz | Graubünden | Berner Oberland | Luzern | Allgäu | Südtirol | Tirol | Salzburgerland | Trentino | |||||||||||
| Herkunft | Hotelübernachtungen | Marktanteil | Übernachtungen | Marktanteil | Übernachtungen | Marktanteil | Übernachtungen | Marktanteil | Übernachtungen | Marktanteil | Übernachtungen | Marktanteil | Übernachtungen | Marktanteil | Übernachtungen | Marktanteil | Übernachtungen | Marktanteil | Übernachtungen | Marktanteil |
| Schweiz | -1,0% 2'376'683 | 52,4% | +1,4% 21'146'966 | 48,1% | +1,5% 3'566'179 | 62,8% | -4,1% 1'824'724 | 39,6% | +1,2% 1'897'467 | 45,1% | -0,3% 459'733 | 3,4% | +2,2% 1'703'787 | 4,5% | -3,0% 1'679'444 | 5,8% | +0,3% 225'045 | 1,3% | +2,4% 140'275 | 1,0% |
| Deutschland | +5,6% 291'351 | 6,4% | +2,0% 3'864'700 | 8,8% | -1,2% 761'523 | 13,4% | -5,0% 292'757 | 6,4% | +1,1% 363'670 | 8,7% | +0,9% 11'979'834 | 88,6% | -2,0% 17'178'534 | 44,9% | +0,7% 15'035'943 | 52,4% | -1,1% 6'694'349 | 38,8% | -7,7% 1'464'217 | 10,4% |
| Grossbritannien | +5,6% 216'165 | 4,8% | +7,5% 1'739'094 | 4,0% | +16,7 % 188'323 | 3,3% | +4,4% 232'629 | 5,1% | +8,5% 126'689 | 3,0% | +4,0% 53'724 | 0,4% | +22,6% 471'886 | 1,2% | +1,6% 1'006'475 | 3,5% | +3,8% 613'625 | 3,6% | +5,0% 395'543 | 2,8% |
| USA | +15,5% 403'194 | 8,9% | +5,4% 3'676'621 | 8,4% | +17,1% 177'216 | 3,1% | +9,5% 561'310 | 12,2% | +6,6% 551'014 | 13,1% | -4,5% 85'671 | 0,6% | +33,6% 592'690 | 1,5% | +12,1% 364'863 | 1,3% | +18,4% 435'191 | 2,5% | +15,6% 126'976 | 0,9% |
| China | +4,8% 41'652 | 0,9% | +9,3% 792'566 | 1,8% | +5,1% 16'225 | 0,3% | +76,2% 171'427 | 3,7% | -2,0% 130'415 | 3,1% | +16,3% 41'708 | 0,3% | +56,4% 122'181 | 0,3% | -2,2% 123'579 | 0,4% | +8,9% 74'189 | 0,4% | +18,8% 24'558 | 0,2% |
| Total | + 2,2% 4'532'842 | + 2,6% 43'930'146 | + 2,8% 5'679'939 | -0,9% 4'603'456 | +3,3% 4'202'624 | +1,1% 13'517'226 | +3,2% 38'241'898 | +1,2% 28'684'491 | +2,6% 17'252'328 | +1,8% 14'022'409 | ||||||||||
Bekanntheit.
Ergebnisse Imagetracking
Das Wallis zählt weiterhin zu den bekanntesten und positiv wahrgenommenen Bergdestinationen der Schweiz. Die Markenwerte bleiben stabil auf hohem Niveau, mit einem klaren Aufwärtstrend bei der Bekanntheit. Aktuell kennen 68% der Schweizer Bevölkerung die Marke Wallis beziehungsweise das Logo.
Im Image-Bereich verzeichnet das Wallis hohe und stabile Werte. Besonders stark sind die Assoziationen mit der Besuchsabsicht, den attraktiven Walliser Produkten und der Gastfreundlichkeit. Gleichzeitig gewinnt die Dimension der umwelt- und ressourcenschonenden Ferienangebote weiter an Bedeutung und erhält mehr Zuspruch als in der Vorwelle.
Auch die Werbewirkung entwickelt sich positiv: Etwas mehr als ein Viertel der Bevölkerung erinnert sich spontan daran, in letzter Zeit Werbung für das Wallis gesehen zu haben. Die gestützte Werbebekanntheit liegt bei 39%. Der Wiedererkennungswert der aktuellen Kampagne beträgt 34% und ist gegenüber der letzten Welle signifikant gestiegen.
In der Zielgruppenanalyse zeigt sich, dass das Interesse am Wallis weiterhin breit abgestützt ist, insbesondere bei neuen Zielgruppen mit hoher Besuchsabsicht.
68% der Schweizerinnen und Schweizer
39% der Schweizerinnen und Schweizer
Quelle: Imagetracking YouGov Schweiz
Bekanntheit des Labels Marke Wallis.
297
+1200
4 Sektoren
Das Label Marke Wallis ist ein Zeichen der Anerkennung, Herkunft und Qualität für emblematische Walliser Produkte und Dienstleistungen, die von Unternehmen stammen, die Umwelt- und Sozialethik berücksichtigen.
Laut einer im Jahr 2024 von Elyos durchgeführten Umfrage kennen 90 % der Einwohnerinnen und Einwohner des Wallis dieses Label. Es geniesst auch in der übrigen Romandie eine erhebliche Bekanntheit, wo mindestens ein Drittel der Befragten davon gehört hat.
Das Label Marke Wallis wird weitgehend als Zertifizierung für die lokale Herkunft der Produkte und als Mittel zur Unterstützung der regionalen Produktion wahrgenommen.
Parallel dazu entwickelt sich das Netzwerk kontinuierlich weiter: Die Zahl der zertifizierten Produzenten und Produkte ist erneut gestiegen, und das Label deckt heute vier zentrale Sektoren ab – von der Landwirtschaft über Industrie und Handwerk bis hin zur Kosmetik. Diese Breite unterstreicht die Rolle der Marke Wallis als verbindendes Element zwischen verschiedenen Wirtschaftsbereichen und als sichtbares Zeichen regionaler Qualität.
Kampagnen.
281,4 Mio.
104,5 Mio.
2 Mio.
40 Mio.
Kontakte durch die nationale Plakatkampagne, Mai bis Dezember
Winterkampagne 2024/25.
Der Hauptteil der Winterkampagne lief zum Saisonstart von Ende Oktober bis Mitte Dezember. Ziel war es, die Vorfreude auf Schnee, Berge und Winterferien zu wecken und frühzeitige Buchungen auszulösen. Frühe Schneefälle Anfang Dezember sorgten zusätzlich für eine hohe Aufmerksamkeit.
Insgesamt erzielte die Kampagne über 80 Millionen Sichtkontakte. In der Inspirationsphase setzten vor allem Videos Impulse, während in der anschliessenden Konversionsphase gezielte Formate wie Social Ads, Display- und Native Ads Besucher auf die Kampagnenseiten lenkten. Dabei wurden über 235’000 Besuche generiert, rund 28% davon qualifiziert.
Ergänzend sorgten Plakatflächen in Schweizer Bahnhöfen für zusätzliche Sichtbarkeit.
Ab Januar 2025 wurde die digitale Kampagne im «Always-on»-Modus bis Ostern weitergeführt. Die Massnahmen erzielten über 144 Millionen Sichtkontakte und mehr als 45’000 zusätzliche Besuche. Rund 30% der Besuche galten als qualifiziert.
Sommerkampagne.
Im Vorfeld der UCI Mountainbike-Weltmeisterschaften setzte Valais/Wallis Promotion einen klaren Schwerpunkt auf das Thema Mountainbike. Die nationale Kampagne «Valais Bike» lief von Mitte April bis Ende August und positionierte das Wallis gezielt als führende Mountainbike-Destination.
Die Kampagne BIKE hat erstmals das Wallis, acht Destinationen sowie die UCI Mountainbike-Weltmeisterschaften 2025 in einem gemeinsamen, klar strukturierten Ansatz vereint. Sämtliche Akteure wurden dabei unter der visuellen Linie des Wallis zusammengeführt.
Die Umsetzung erfolgte entlang des gesamten Conversion-Funnels: In einer ersten Phase (SEE) stand die Bekanntheit des Mountainbike-Angebots im Wallis im Fokus – zunächst kantonal, dann auf Ebene der Destinationen und schliesslich im Hinblick auf die Weltmeisterschaften. Darauf folgten jeweils gezielte Aktivierungsphasen (THINK), um Interesse zu vertiefen und konkrete Besuche in den Destinationen oder entlang der WM-Standorte auszulösen.
Über einen Zeitraum von rund 20 Wochen erreichte die Kampagne in der SEE-Phase knapp 48 Millionen Impressionen. In der anschliessenden THINK-Phase wurden über eine Million Klicks auf die entsprechenden Landingpages generiert, darunter rund 200’000 qualifizierte Besuche.
Die Kampagne kombinierte Plakatwerbung mit einer starken digitalen Präsenz und begleitete die Kommunikation rund um die Weltmeisterschaften. Sie trug wesentlich dazu bei, die Sichtbarkeit des Wallis im In- und Ausland zu erhöhen und das Interesse am Mountainbike-Angebot nachhaltig zu stärken.
Die Wirkung zeigt sich auch in der Wahrnehmung: Der Anteil der Bevölkerung, die das Wallis als führende Mountainbike-Destination betrachtet, ist innerhalb von zwei Jahren deutlich gestiegen.
Herbstkampagne.
Outdoor & Freiheitsgefühl:
Nach der UCI Mountainbike-Weltmeisterschaft wurde im September und Oktober eine Kampagne mit Fokus auf Wandern, Panoramaausflüge und Thermalbäder im lanciert.
Ein Push mit Online-Videos und Plakaten wurde von einer Always-on-Kampagne verlängert.
Lancierung der Winterkampagne 2025/26.
Zur Eröffnung der Wintersaison 2025/26 setzte Valais/Wallis Promotion neben der nationalen Kampagne gezielte Akzente auf internationalen Märkten. Ziel war es, die Bekanntheit des Wallis weiter zu stärken und den Zugang zum Kanton zu verbessern.
Ein zentrales Element war die neue tägliche Direktverbindung mit dem ICE von Hamburg nach Brig, die das Wallis besser an das europäische Schienennetz anbindet. Sie erleichtert die Anreise aus Nord- und Westdeutschland und stärkt die Position des Wallis als gut erreichbare Destination.
Gleichzeitig wurden internationale Projekte umgesetzt, um neue Märkte zu erschliessen. So ermöglichte ein Pilotprojekt mit Jugendlichen aus Singapur erste Wintererlebnisse im Wallis und unterstreicht das Potenzial asiatischer Zielgruppen.
Ergänzend wurde die Wintersaison in verschiedenen Auslandsmärkten lanciert, unter anderem in Europa und Asien. Diese Massnahmen tragen dazu bei, die internationale Sichtbarkeit des Wallis zu erhöhen und die Positionierung als attraktive Ganzjahresdestination weiter zu festigen.
Weitere InformationenKampagne «Iischi Stars».
Die Kampagne «Iischi Stars» stellte 2025 erneut saisonale Walliser Produkte sowie ihre Produzentinnen und Produzenten ins Zentrum. Ziel ist es, den lokalen und nachhaltigen Konsum zu fördern und die Verbindung zwischen Bevölkerung und regionaler Landwirtschaft zu stärken.
Eine Umfrage zeigt die starke Wirkung der Kampagne: 72% der befragten Personen erkennen die Kampagne wieder. Über 80% bringen sie direkt mit der Unterstützung lokaler Produzenten in Verbindung, und eine grosse Mehrheit gibt an, häufiger saisonale Produkte aus der Region zu kaufen.
Die Kampagne wurde im Jahresverlauf weitergeführt und stellte je nach Saison verschiedene Produkte in den Fokus – von Spargeln über Aprikosen und Wein bis hin zu Käse und Roggenbrot. Ergänzend kamen bewährte Instrumente wie Plakate, digitale Formate sowie Aktionen mit Rubbellosen und Geschenkgutscheinen zum Einsatz.
Zudem stärkt «Iischi Stars» die Sichtbarkeit der zertifizierten Produkte der Marke Wallis. Mehr als die Hälfte der Befragten hat in den letzten sechs Monaten ein entsprechendes Produkt gekauft.
15,8 Mio.
Kontakte durch die Kampagne «Iischi Stars»
Digitaler Saisonkalender für regionale Produkte.
Im Juli 2025 lancierte Valais/Wallis Promotion auf valais.ch einen digitalen Saisonkalender für regionale Produkte – in Zusammenarbeit mit Action agricole Valais und auf Initiative der Branchenorganisationen. Ziel ist es, die Verbindung zwischen Landwirtschaft und Bevölkerung zu stärken und den Konsum lokaler Produkte zu fördern. Der Kalender zeigt die wichtigsten Ernten im Jahresverlauf, erklärt landwirtschaftliche Arbeiten und verweist auf Verkaufsstellen. Durch die Integration auf valais.ch mit rund fünf Millionen Besuchen jährlich erhält das Projekt hohe Sichtbarkeit und stärkt die regionale Wertschöpfung.
Kampagne «Genussland Wallis».
Valais/Wallis Promotion sicherte mit einer Jahreskampagne die kontinuierliche Präsenz für das «Genussland Wallis». Studien zeigten, dass die meisten Besuchenden die Authentizität der lokalen Produkte als Ergänzung zu anderen Aktivitäten schätzen. Deshalb wurde das Thema unter dem Claim «Du kommst zum Auftanken. Und findest höchste Genüsse.» positioniert.
Im Herbst wurde die Kampagne gezielt verstärkt, insbesondere mit einer Online-Videokampagne, ergänzt durch Plakatwerbung. Die Themenlinie «Genussland Wallis» erzielte dabei knapp 2 Millionen Views.
In Zusammenarbeit mit dem Branchenverband der Walliser Weine hat VWP zudem die Aktion «Offene Weinkeller» zum Jahresende beworben, unter anderem mit einer kombinierten Plakat- und Onlinekampagne.
Aprikosen
Im Juli förderte VWP mit dem Branchenverband IFELV schweizweit den Verkauf der Walliser Aprikosen. Als zentrales Medium wurde eine Plakatkampagne eingesetzt. Zwei Kooperationen mit Influencern ergänzten die Aktivierung der Verkäufe dieses emblematischen Produkts.
252
Plakatflächen für die schweizweite Aprikosenkampagne
«Seit mehreren Jahren arbeiten wir mit Valais/Wallis Promotion zusammen, um die Walliser Aprikose in der ganzen Schweiz zu fördern. Dank ihrer Expertise und ihres starken Netzwerks leistet VWP einen wichtigen Beitrag zur Sichtbarkeit und Wertschätzung unseres Vorzeigeprodukts. Besonders schätzen wir ihre Professionalität und ihr Engagement. Sie machen VWP zu einem verlässlichen Partner.»
Olivier Borgeat, Generalsekretär Walliser Obst- und Gemüsebranchenorganisation
Aktion Raiffeisen - 125 Erlebnisse.
Auch 2025 setzte Valais/Wallis Promotion (VWP) die Zusammenarbeit mit der Raiffeisen-Gruppe fort, um Walliser Erlebnisangebote einem breiten Publikum näherzubringen. Im Rahmen der Jubiläumsaktion «125 Jahre Raiffeisen – 125 Erlebnisse» profitierten die rund zwei Millionen Raiffeisen-Genossenschafterinnen und -Genossenschafter von exklusiven Angeboten auf dem digitalen Marktplatz von VWP.
Die schweizweite Kommunikationskampagne sorgte für eine grosse Reichweite und erhöhte die Sichtbarkeit der Walliser Angebote. Zwischen dem 1. März und dem 30. November 2025 wurden über den E-Shop von VWP insgesamt 2030 Angebote verkauft. Besonders gefragt waren Eintritte in Walliser Thermalbäder.
Das Ergebnis bestätigt die Attraktivität der Walliser Erlebnisangebote und unterstreicht die Rolle von VWP als Vermittlerin, die ihren Partnern zusätzliche Sichtbarkeit und Buchungsmöglichkeiten bietet.
Kampagne «Leben und Arbeiten im Wallis».
Valais/Wallis Promotion setzte 2025 die digitale Kampagne zum Thema «Leben und Arbeiten im Wallis» fort. Ziel war es, die Attraktivität des Kantons als Lebens- und Arbeitsort zu stärken und Fachkräfte gezielt anzusprechen.
Die Kampagne lief in mehreren Wellen über das Jahr hinweg und erzielte insgesamt 4,8 Millionen Sichtkontakte. Sie erreichte rund 1,3 Millionen Personen, generierte über 356’000 Klicks und mehr als 66’000 qualifizierte Besuche auf den Kampagnenseiten. Die Resultate zeigen das wachsende Interesse am Wallis als Lebens- und Arbeitsort.
Ergänzend wurden Video-Testimonials produziert, die authentische Einblicke in das Leben und Arbeiten im Wallis geben. Gleichzeitig unterstützte VWP Walliser Unternehmen mit Kommunikationsmitteln, um ihre Rekrutierungsaktivitäten zu stärken.
Probeleben im Wallis.
Mit dem Projekt «Probeleben im Wallis» zeigte Valais/Wallis Promotion, wie es sich im Kanton lebt und arbeitet. Eine Familie aus dem Kanton Bern verbrachte eine Woche im Wallis und erhielt Einblicke in Alltag, Berufsmöglichkeiten und Lebensqualität. Das Programm umfasste Aktivitäten in der Natur, Begegnungen mit potenziellen Arbeitgebern sowie kulturelle und kulinarische Erlebnisse. Die Woche wurde filmisch begleitet und in fünf authentischen Videos festgehalten. Das Projekt erreichte eine breite nationale Öffentlichkeit und setzte einen gezielten Impuls, das Wallis als attraktiven Lebens- und Arbeitsort zu positionieren.
«Das Wallis überzeugt nicht nur mit seiner eindrücklichen Landschaft, sondern vor allem mit seinen Menschen: offen, herzlich und nahbar. Was man hier spürt, ist keine Enge zwischen Bergen, sondern eine besondere Form von Geborgenheit.»
Simone Braunschweiler, Teilnehmerin «Probeleben im Wallis»
Digital.
5,3 Mio.
2,3 Mio.
9,6 Mio.
Seitenaufrufe auf wallis.ch
Herkunft der Webseitenbesuchenden
- Schweiz
- Frankreich
- Deutschland
3'788
CHF 2 Mio.
Die Website wallis.ch gehört zu den meistbesuchten regionalen Webseiten der Schweiz: 2025 wurden mehr als 5,3 Millionen Besuche verzeichnet (+4% ggü. 2024).
Website wallis.ch.
Die Website wallis.ch entwickelte sich auch im Jahr 2025 positiv und bestätigte ihre zentrale Rolle in der digitalen Promotion des Wallis.
Insbesondere die Mountainbike-Kampagne im Zusammenhang mit der Weltmeisterschaft trug wesentlich zur Sichtbarkeit und Nutzung der Plattform bei.
Mit über 5,3 Millionen Besuchen wurde das Jahresziel leicht übertroffen und gegenüber 2024 erneut ein Wachstum erzielt (+6 %). Gleichzeitig stieg die Zahl der qualifizierten Besuche auf 2,3 Millionen. Ein Hinweis auf die hohe Relevanz der Inhalte und die gezielte Ansprache der Nutzerinnen und Nutzer.
Besonders gefragt waren neben der Startseite und den Kampagnenseiten vor allem Inhalte rund um Aktivitäten wie Wandern und Suonen sowie Rezepte mit regionalen Produkten.
Auch praktische Informationen wie Wetter, Webcams und Veranstaltungen wurden intensiv genutzt.
Gästenewsletter
20 Newsletter versandt
34’100 Gäste
Newsletter Medien international
4 Newsletter versandt
770 Kunden
Partnernewsletter
6 Newsletter versandt
725 Partner
Social media
340’780 Followers
+6,3% ggü. 2024
38'235’813 Mio.
in den sozialen Netzwerken erreichte Personen
+4% ggü. 2024
156’366 Followers auf Facebook
+1,6% ggü. 2024
117’899 Followers Instagram
+9,7% ggü. 2024
4’899 Followers auf TikTok
+61,3% ggü. 2024
17’387 Followers auf LinkedIn
+11,9% ggü. 2024
Entwicklung und Reichweite
Die Social-Media-Aktivitäten von Valais/Wallis Promotion entwickelten sich 2025 weiterhin positiv und bestätigten die zunehmende Bedeutung der eigenen Kanäle. Insgesamt konnten über 34 Millionen Personen organisch erreicht werden. Unter Einbezug von Influencerkooperationen stieg die Reichweite auf über 38 Millionen Kontakte.
Auch die Community wuchs weiter und zählt neu rund 341’000 Followerinnen und Follower, was einem Plus von 6,3 Prozent gegenüber dem Vorjahr entspricht. Besonders dynamisch entwickelten sich dabei Instagram (+9,7 %) und LinkedIn (+11,9 %), während Facebook weiterhin eine stabile Basis bildet (+1,6 %).
Plattformen und Kanäle
Parallel dazu wurden neue Plattformen gezielt aufgebaut und weiterentwickelt. TikTok verzeichnete mit einem Wachstum von über 60 Prozent die stärkste Dynamik, während auch Threads und YouTube zusätzliche Reichweiten generieren konnten. Neu wurde zudem ein WhatsApp Business Account lanciert, um Inhalte direkter und zielgerichteter zu verbreiten. Auf die Plattform X wurde hingegen verzichtet, um Ressourcen gezielt auf wachstumsstarke und inhaltlich relevante Kanäle zu konzentrieren.
Content, Formate und Partnerschaften
Einen wichtigen Beitrag zur Reichweite leisteten auch Influencerkooperationen: Im Jahr 2025 wurden rund ein Dutzend Kooperationen umgesetzt, die zusammen eine Reichweite von über 4 Millionen Personen und mehr als 8 Millionen Impressionen erzielten.
Ergänzend dazu wurden sechs Videostories realisiert – unter anderem zu einer Patrouilleurin, einer Skibergsteigerin, zur Grande Dixence sowie zu Aprikosen-, Käse- und Getreideanbau. Die Videostories werden von einem Walliser Unternehmen produziert und von der für das Thema gewählten Destination mitfinanziert. Diese Formate erreichten über 2 Millionen Personen und generierten mehr als 3 Millionen Impressionen. Alle Videos sind auch auf dem YouTube-Kanal Valais Wallis zu sehen.
Auch die Instagram-Takeovers wurden 2025 rege genutzt und weitergeführt. Insgesamt wurden 56 Takeovers umgesetzt – 25 im Winter und 31 im Sommer. Destinationen erhielten dabei die Möglichkeit, ihre Angebote authentisch und aus erster Hand zu präsentieren. Dieses Format stärkte die Einbindung der Partner und sorgte gleichzeitig für eine hohe Glaubwürdigkeit in der Ansprache der Community.
Insgesamt unterstreichen die Zahlen die erfolgreiche Ausrichtung auf eine diversifizierte, plattformübergreifende Content-Strategie und die wachsende Bedeutung von Social Media als zentralem Kommunikations- und Inspirationsinstrument für das Wallis.
Solidarität im Lötschental.
Mein Herz schlägt für das Lötschental.
Der Berg- und Gletschersturz oberhalb von Blatten im Mai 2025 verschüttete ein ganzes Dorf. Zahlreiche Menschen und Betriebe verloren ihre Existenzgrundlage. Gleichzeitig zeigte sich eine grosse Welle der Solidarität: Unter dem Zeichen «Mein Herz schlägt für das Lötschental» unterstützten Menschen aus dem Wallis, der ganzen Schweiz und darüber hinaus die betroffene Region. Ein Zeichen des Aufbruchs folgte wenige Monate später: Am 19. Dezember 2025 wurde auf der Lauchernalp das Hotel «Momentum – die Lauchernalp Lodge» eröffnet. In Rekordzeit realisiert, steht es sinnbildlich für den Wiederaufbau und den gemeinsamen Willen, der Region eine Zukunft zu geben.
«Die Natur, die Kultur und die Menschen, welche unser authentisches Bergtal ausmachen, bleiben die Stärken unseres Tourismus. Dies stimmt uns zuversichtlich, dass die Gäste unser Tal auch künftig gerne besuchen werden und der Tourismus die wirtschaftliche Grundlage der Region bleiben wird.»
Mathias Fleischmann, CEO der Lauchernalp Bergbahnen AG und der Lötschental Marketing AG
Veranstaltungen.
80 Veranstaltungen
1'185'000 Personen
3 Weltmeisterschaften
MTB, Skibergsteigen, Raclette
FIS Ski-Weltcup Crans-Montana.
Am 22. und 23. Februar 2025 erlebte Crans-Montana ein historisches Weltcup-Wochenende: In der Abfahrt gelang den Schweizern mit Franjo von Allmen, Marco Odermatt und Alexis Monney ein Dreifachsieg, im Super-G folgte ein Schweizer Doppelsieg durch Marco Odermatt und Alexis Monney.
Tausende Fans sorgten für eine eindrückliche Atmosphäre entlang der Piste, während Millionen die Rennen im Fernsehen verfolgten. Der Anlass unterstrich die Bedeutung von Crans-Montana als Weltcup-Standort und künftigen Austragungsort der Ski-WM 2027. Die Marke Wallis war auf und neben der Piste präsent.
ISMF WM im Skibergsteigen in Morgins.
Die ISMF World Championships in Morgins machten das Wallis vom 2. bis 8. März 2025 zum Zentrum des internationalen Skibergsteigens. Rund 400 Athletinnen und Athleten aus 25 Nationen sorgten an den Titelkämpfen für hochklassigen Sport und internationale Sichtbarkeit. Gleichzeitig unterstrich der Anlass – im Vorfeld der olympischen Premiere der Disziplin 2026 – die Fähigkeit des Wallis, internationale Bergsport-Grossveranstaltungen professionell auszurichten und seine alpine Kompetenz einem weltweiten Publikum zu präsentieren.
Cycle Week Zürich.
Vom 22. bis 25. Mai 2025 präsentierte sich Valais/Wallis Promotion an der Cycle Week in Zürich, dem nationalen Treffpunkt der Veloszene. Ziel war es, das Wallis als führende Mountainbike-Destination zu positionieren und die UCI Mountainbike-Weltmeisterschaften im Wallis ins Rampenlicht zu rücken.
Am zentralen Valais-Stand auf dem Europaplatz traten acht Partnerregionen gemeinsam auf. Interaktive Aktivitäten, ein Wettbewerb und Walliser Spezialitäten sorgten für grossen Andrang. Ein Medienanlass unter dem Motto „100 days to go“ leitete zudem den Countdown zur Mountainbike-WM ein.
Nationales Finale der Eringerrasse.
Am 10. und 11. Mai 2025 fand in Aproz das Finale der Eringerrasse Tour statt – ein Höhepunkt der Walliser Tradition. Vor rund 13’000 Zuschauerinnen und Zuschauern setzte sich Nubie aus der Stallung von Bastian und Kilian Eyer aus Ried-Brig durch und wurde zur «Reine des Reines» gekrönt.
Der Anlass vereinte Spannung, Emotionen und Volksfeststimmung und wurde auch landesweit im Fernsehen verfolgt. Valais/Wallis Promotion war vor Ort präsent und unterstützte die Medienarbeit. Rund 400 freiwillige Helferinnen und Helfer trugen zum Erfolg des Wochenendes bei und unterstrichen die Bedeutung der Eringertradition für das Wallis.
UEFA Frauenfussball-EM.
Im Sommer 2025 war die Schweiz erstmals Austragungsland der UEFA Women’s EURO. Mit drei Spielen in Sion war auch das Wallis Teil des Wettbewerbs. Insgesamt 22’640 Zuschauerinnen und Zuschauer verfolgten die Partien vor Ort, rund 30 Prozent davon aus dem Ausland.
Valais/Wallis Promotion nutzte die EM zur gezielten Positionierung des Kantons. Promotionsinstallationen, Willkommenspakete und internationale Aktivierungen sorgten für zusätzliche Sichtbarkeit. Die belgische Nationalmannschaft war während des Turniers in Saillon stationiert und generierte mediale Aufmerksamkeit.
Omega European Masters.
Vom 28. bis 31. August 2025 fand in Crans-Montana die 78. Ausgabe des Omega European Masters statt. Das Turnier bot hochstehenden Golfsport vor internationaler Konkurrenz. Den Sieg sicherte sich der Südafrikaner Thriston Lawrence, der sich mit einem Score von -22 durchsetzte. Tausende Zuschauerinnen und Zuschauer verfolgten das Turnier vor Ort, mit Spitzenwerten von über 16’000 Personen an den Wochenendtagen. Valais/Wallis Promotion nutzte den Anlass, um das Wallis einem internationalen Publikum zu präsentieren, und war mit dem «House of Valais» vor Ort präsent, wo regionale Produkte und Weine erlebbar gemacht wurden.
UCI Mountainbike-WM Valais 2025.
Vom 30. August bis 14. September fanden im Wallis die UCI Mountainbike-Weltmeisterschaften statt. Erstmals wurde eine WM gleichzeitig in mehreren Destinationen ausgetragen. Ein Pionierprojekt, initiiert von Valais/Wallis Promotion und getragen von der Zusammenarbeit im ganzen Kanton. Über 110’000 Zuschauerinnen und Zuschauer verfolgten die Wettkämpfe vor Ort. Die direkten finanziellen Effekte beliefen sich auf 19,3 Millionen Franken, der Medienwert auf 7,7 Millionen Franken. Gleichzeitig stieg die Wahrnehmung des Wallis als führende Mountainbike-Destination in der Schweiz von 48 auf 66 Prozent.
«Die UCI Mountainbike-Weltmeisterschaften Valais 2025 stellten eine hervorragende Bühne für die Region Dents du Midi dar und stärkten ihre Sichtbarkeit auf nationaler und internationaler Ebene. Die Veranstaltung ermöglichte es zudem, unser Know-how in den Bereichen Empfang und Organisation hervorzuheben, die lokalen Akteure rund um ein sinnstiftendes Projekt zu vereinen und nachhaltige positive Effekte für die gesamte regionale Wirtschaft zu schaffen.»
Raphaël Brandou, Directeur Région Dents du Midi SA
Das Wallis als Ehrengast an der OLMA.
Vom 9. bis 19. Oktober nutzte das Wallis die OLMA-Bühne in St. Gallen, um seine Vielfalt einem breiten Publikum zu präsentieren. Von den insgesamt 335’000 Besuchenden erlebten rund 150’000 das immersive «WOW WOW WALLIS»-Konzept, das Tradition, Innovation und regionale Genüsse vereinte. Höhepunkt war der grosse Umzug mit über 700 Mitwirkenden vor 25’000 Zuschauerinnen und Zuschauern. In den Messehallen unterstrichen 73 Tiere aus zehn Walliser Rassen die Bedeutung der Landwirtschaft. Mit über 15 Millionen Medienkontakten wirkte der Auftritt weit über die Messetage hinaus und positionierte das Wallis als authentischen und zukunftsorientierten Kanton.
«Der Walliser Auftritt an der OLMA war sehr vielseitig. Er hat moderne Facetten gezeigt und gleichzeitig Tradition erlebbar gemacht. Am Umzug haben wir eindrückliche Gestalten und Tiere gesehen. Die Sonderschau war digital, aber stets geprägt und beseelt von Menschen. Besonders in Erinnerung bleiben wird uns auch die sehr herzliche und professionelle Zusammenarbeit. Ich glaube, ich darf im Namen von ganz St. Gallen sagen: Wir haben das Wallis ins Herz gemeisselt.»
Christine Bolt, Direktorin OLMA Messen
Salon des Goûts et Terroirs.
Vom 29. Oktober bis 2. November präsentierte sich die Marke Wallis am Salon des Goûts et Terroirs in Bulle. Mit Ausstellungsflächen und gezielten Animationen wurde das Walliser Terroir einem breiten Publikum nähergebracht. Im Restaurant «Walliser Genuss» erlebten Besucherinnen und Besucher Spezialitäten wie Raclette und Walliser Weine. Ergänzend boten Stände mit zertifizierten Produkten und Produzenten Einblick in die Vielfalt und Qualität der regionalen Erzeugnisse. Valais/Wallis Promotion stärkte mit einem konsistenten Auftritt die Sichtbarkeit der Marke Wallis und positionierte den Kanton als authentische Genussregion.
Raclette-Weltmeisterschaften Morgins.
Ende Oktober fand in Morgins die zweite Ausgabe der Raclette-Weltmeisterschaften statt und zog rund 20’000 Besucherinnen und Besucher an. Teilnehmende aus zwölf Ländern präsentierten über 150 Käsesorten; insgesamt wurden fünf Weltmeistertitel vergeben, darunter mehrere für Walliser Produzenten. Der Anlass unterstrich die internationale Strahlkraft der Walliser Raclettekultur und die Qualität regionaler Produkte. Rund 50’000 Raclettes wurden serviert. Valais/Wallis Promotion nutzte den Anlass, um das Wallis als authentische Genussregion zu positionieren und die Marke Wallis international zu stärken.
Offene Weinkeller zum Jahresende.
Mit den offenen Weinkellern luden die Walliser Winzerinnen und Winzer 2025 erneut dazu ein, ihre Weine vor Ort zu entdecken. Über hundert Betriebe im ganzen Kanton öffneten ihre Türen und boten Degustationen in persönlicher Atmosphäre. Die Veranstaltung stärkt den Direktverkauf, fördert die Verbindung zwischen Produzenten und Konsumenten und gibt Einblick in die Vielfalt der Walliser Weinlandschaft. Valais/Wallis Promotion unterstützte den Anlass kommunikativ und trug dazu bei, die Walliser Weine als Ausdruck von Qualität, Tradition und alpiner Identität zu positionieren.
Partnerfrühstück VWP.
Am 16. Dezember 2025 fand das traditionelle Partnerfrühstück von Valais/Wallis Promotion statt. In einem offenen und persönlichen Rahmen kamen Partner aus Tourismus, Wirtschaft, Landwirtschaft und Politik zusammen, um das Jahr in einem gemütlichen Rahmen ausklingen zu lassen und sich auszutauschen. Präsident Julien Moulin, Direktor Damian Constantin sowie Staatsrat Christophe Darbellay richteten kurze Ansprachen an die Anwesenden. Das Partnerfrühstück unterstrich einmal mehr die Bedeutung eines starken Netzwerks und einer engen Zusammenarbeit für die nachhaltige Entwicklung im Wallis.
Valais Film Commission.
Erneuerung Mandat Valais Film Commission.
Seit 2022 hat sich die Valais Film Commission (VFC) als wichtiger Akteur für den audiovisuellen Sektor im Wallis etabliert. Zahlreiche Produktionen konnten in die Region geholt werden – darunter der Kinoerfolg «Mein Freund Barry». Die direkten wirtschaftlichen Effekte belaufen sich auf rund 4 Millionen Franken. Der Kanton Wallis hat das Mandat für 2025–2028 erneuert und mit Valais/Wallis Promotion eine neue Leistungsvereinbarung abgeschlossen. Mit einem Budget von 3 Millionen Franken wird die Förderung weiter ausgebaut und das Wallis als Filmstandort gestärkt.
Partnerschaften.
Emil Frey Sion.
Die erfolgreiche Partnerschaft zwischen Valais/Wallis Promotion und der Garage Emil Frey in Sion wurde auch 2025 fortgesetzt. Im Rahmen der Zusammenarbeit setzt VWP weiterhin auf nachhaltige Mobilität: Die Fahrzeugflotte besteht vollständig aus vollelektrischen Toyota bZ4X-Modellen, die mit lokaler Energie betrieben werden. Diese Partnerschaft unterstreicht das gemeinsame Engagement für eine umweltfreundliche Fortbewegung im Wallis.
Klub der Unternehmen.
Der Klub der Unternehmen Wallis hat zum Zweck, die Walliser Unternehmen in die Promotion des Kantons als attraktiven Arbeits- und Lebensraum einzubeziehen, deren Vernetzung zu fördern und die Sichtbarkeit des Wallis als leistungsstarke und innovative Wirtschaftsregion zu verbessern.
UCI Mountainbike-Weltmeisterschaften 2025 im Wallis.
2025 ist das Jahr des Mountainbikes im Wallis – schliesslich richtet es die UCI Mountainbike-Weltmeisterschaften 2025 aus. Die Organisation dieses Events von internationaler Bedeutung ist eine einmalige Gelegenheit für das Wallis, sich als tonangebende Velo- und Mountainbike-Destination zu positionieren und diese beiden Sportarten bei der Bevölkerung zu fördern. Ausserdem bieten die Weltmeisterschaften Valais/Wallis Promotion die Möglichkeit, ihre Kommunikation zum strategischen Thema Mountainbike weiter zu stärken.
Wallis Ehrengast an der OLMA 2025.
Im Jahr 2024 erhielt Valais/Wallis Promotion (VWP) vom Staatsrat den Auftrag, die Gesamtkonzeption und Umsetzung des Walliser Auftritts als Gastkanton an der OLMA 2025 zu übernehmen. Dieses Mandat umfasst die strategische Planung, Organisation und Koordination sämtlicher Aktivitäten rund um den Gastkanton-Auftritt an der größten Schweizer Messe für Landwirtschaft und Ernährung. Mit diesem Mandat verfolgt VWP das Ziel, das Wallis als innovative, wirtschaftlich starke und touristisch attraktive Region zu positionieren und eine nachhaltige Wirkung über die OLMA hinaus zu erzielen.
FIS Alpine Ski Weltmeisterschaften 2027 in Crans-Montana.
Valais/Wallis Promotion hat 2025 gemeinsam mit nationalen und regionalen Partnern die Grundlagen für die Aktivierungen rund um die FIS Ski Alpin Weltmeisterschaften 2027 in Crans-Montana gelegt. Ziel ist es, die Kommunikationsmöglichkeiten im Umfeld des Grossanlasses gezielt zu nutzen, um das Wallis, seine regionalen Produkte und seine winterlichen Aktivitäten national und international zu positionieren. Die geplanten Massnahmen erfolgen in enger Zusammenarbeit mit den Organisatoren, Swiss-Ski sowie weiteren Partnern.
Mobility Ticket.
Valais/Wallis Promotion lanciert 2025 das Mobility Ticket als Projekt. Das Angebot soll Gästen aus der Schweiz eine kostenlose An- und Abreise mit dem öffentlichen Verkehr bei einem Aufenthalt von mindestens zwei Nächten in teilnehmenden Walliser Hotels ermöglichen. Das Projekt entsteht aus einer engen Zusammenarbeit mit der Regional Tourism Alliance, dem Walliser Hotelier-Verein, der Alliance SwissPass, dem Verband öffentlicher Verkehr Wallis, der Fachhochschule HES-SO Valais-Wallis, der HCommunity, der Agenda 2030 sowie den Dienststellen für Mobilität (DFM) und Wirtschaft, Tourismus und Innovation (DWTI) des Kantons Wallis. Die Lancierung des Angebots ist für 2026 vorgesehen.
PASS 13*.
Der PASS 13* ist ein im Wallis gültiges Guthaben für den öffentlichen Verkehr, das mit der FAIRTIQ-App verwendet werden kann. Ziel des PASS 13* ist es, der Walliser Bevölkerung einen attraktiven und flexiblen Fahrausweis anzubieten, der verschiedenen Bedürfnissen gerecht wird und die Nutzung der öffentlichen Verkehrsmittel fördert.
Vermarktung.
Angebotsstrategie.
B2C.
Der digitale Marktplatz wurde 2025 gezielt weiterentwickelt und optimiert. Das mit dem Ziel, das Angebot zu schärfen und die Nutzung für die Kundinnen und Kunden weiter zu verbessern.
Ein neues, gestaffeltes Treueprogramm wurde in einer Testphase eingeführt. Es belohnt wiederkehrende Käufe mit attraktiven Vorteilen und greift gleichzeitig ein Stück Walliser Kultur auf: Die Fortschrittslogik orientiert sich an einer Eringerkuh.
Im Bereich «Aktivitäten» wurden zudem klare Qualitätskriterien definiert. Sie ermöglichen eine gezielte und nachvollziehbare Auswahl und tragen dazu bei, das Angebot übersichtlicher und konsistenter zu gestalten.
Der PASS 13* wurde ab dem zweiten Halbjahr erneut angeboten – diesmal dauerhaft.
Mit Nendaz Tourismus wurde ausserdem ein neuer White-Label-Shop entwickelt. Das Projekt wurde Ende 2025 lanciert und geht 2026 online.
CHF 1'012’625
+69% ggü. 2024
Umsatz nach Produktkategorien
White Label.
CHF 1'324'194
-19,5% ggü. 2024
B2B.
Seit August 2018 verfügt die MRAG über einen digitalen Marktplatz für die Geschäftskundschaft der Reisebranche (B2B), über den Walliser Produkte und Dienstleistungen vermarktet, vertrieben und verkauft werden.
CHF 3’113’500
-8,6% ggü. 2024
Wallis Boutique.
CHF 126'095
+76% ggü. 2024
Marktaktivitäten.
Europäische Märkte.
Die Bearbeitung der Nahmärkte erfolgt in erster Linie digital. Der Ansatz variiert je nach erschlossenem Markt. Im Allgemeinen bucht die Kundschaft ihre Angebote direkt. Deshalb liegt der Schwerpunkt auf thematischen Kampagnen mit verschiedenen Marketingaktivitäten. Dadurch erhöhen wir nicht nur unseren Bekanntheitsgrad, sondern können vor allem auch die Gäste direkt erreichen und sie zu einer Reise ins Wallis ermutigen. In Deutschland, dem Vereinigten Königreich und Irland werden die Buchungen häufiger über Reiseveranstalter vorgenommen. Deshalb spielen die B2B-Kontakte bei der Bearbeitung dieser Märkte ebenfalls eine wichtige Rolle.
Im Hinblick auf die Aktivierungen werden abhängig von der Jahreszeit thematische Kampagnen organisiert, die spezifisch auf den jeweiligen Markt zugeschnitten sind. Die europäischen Gäste bieten grundsätzlich viel Potenzial für den Ausbau des Ganzjahrestourismus im Wallis. Aus diesem Grund werden hier neben den Sommer- und Winterkampagnen auch Herbstkampagnen durchgeführt. In diesen Kampagnen werden konkrete Angebote der verschiedenen MRAG-Partner präsentiert.
«Wir haben uns sehr gefreut, gemeinsam mit der MRAG an der Kampagne «Herzen auf Schienen» teilzunehmen. Die Kooperation bot eine hervorragende Gelegenheit, unsere Bahn sowie die Erlebnisse am Berg in einem innovativen Format gezielt im deutschen Markt zu präsentieren.»
Eleonora Sormani, Market Manager Europa bei Matterhorn Gotthard Bahn
Fernmärkte.
«Das Projekt «Valais-Singapore Ski-Experience» hat uns ermöglicht, jungen Menschen aus Singapur die Faszination des Schneesports näherzubringen. Gleichzeitig erhielt die Destination Saas-Fee/Saastal zusätzliche Sichtbarkeit. Durch die Zusammenarbeit und die mediale Aufmerksamkeit konnten wir unsere Präsenz im asiatischen Markt weiter stärken.»
Iwan Bitschin, Leiter Marketing und Kommunikation bei Saastal Tourismus AG
Jahresabschluss 2025.
Die Jahresrechnung 2025 von Valais/Wallis Promotion (VWP) schliesst mit Einnahmen von CHF 16.36 Mio. und Ausgaben von über CHF 16.67 Mio. ab. Das Gesamtvolumen der Einnahmen und Ausgaben liegt unter dem Budget, und im ursprünglichen Businessplan wurden einige Anpassungen vorgenommen, die jedoch keine wesentlichen Auswirkungen auf das Ergebnis hatten. Der Ausgabenüberschuss von CHF 312’340.34 muss gemäss Art. 14 Abs. 2 der Verordnung über die Schaffung der Walliser Promotionsgesellschaft bis zum Ende der Programmvereinbarung 2025–2028 ausgeglichen werden. Zur Erinnerung: Das Budget von VWP muss über die vier Jahre der vom Grossen Rat genehmigten Programmvereinbarung ausgeglichen sein. Ein Reservefonds von CHF 755’000.– wurde aus den Restmitteln der Programmvereinbarungen 2013–2016, 2017–2020 und 2021–2024 gebildet.
